第31章 看穿商家鬼把戏，捂紧你的钱袋子(1)[第4页/共4页]

（5）商品在家庭支出中所占的比例。比重小的商品如筷子、牙签等，其需求弹性小，而电视、汽车等商品比严峻，需求弹性也大。

有些消耗者在采办商品后，因售后办事得不到保障而悔怨不已。有些商家不按承诺时候供应办事。如少数家电零售企业对低价促销的全部过程贫乏周到策划，当呈现多量消耗者订货时，售后办事较着滞后，激发多量消耗者的赞扬。

经济学以为，在买卖或消耗中，应当保持理性的脑筋，做个明智的消耗者才气买得放心，很多环境下，消耗者买了次产品，假产品，是因为没耐烦形成的。

（4）商品利用时候的是非。利用时候长的耐用品比如电视、汽车的需求弹性大，而晚报等易抛商品需求弹性小。

其六，供应高品格的办事。“包管对劲”是沃尔玛商店中吊挂最多的标语之一，这是沃尔玛对主顾做出的承诺。沃尔玛在尽力做到供应便宜商品的同时，让主顾享遭到超值办事。

先说消耗者。那些晓得打折商品又意欲购之的消耗者明显情愿前去购物。但去超市是要花车费和时候的。既然去了，既然花了车费和时候，理性的挑选哪能只采办打折商品呢？普通老是要采办一些别的商品。这和张五常去了五星级饭店必然要吃好菜是一个事理。那些不晓得打折商品的人又当如何呢？固然不晓得详细打折的是些甚么商品，但既然有打折商品，而别的商品又不比别处的超市贵，为何不奔着沃尔玛去呢？

面对狠恶的市场合作，出产者常常通过进步产品格量、降落商品代价和改良售后办事来博得消耗者的喜爱；发卖者则是通过加强内部办理、降落运营本钱和改进办局势度来吸引新老客户。这些都是公允、合法的合作手腕，无益于保护普通的市场经济次序，庇护本身和消耗者的合法权益。但实际中的一些运营者不是如许，少数阛阓、家电零售企业就常常操纵一些消耗者贪便宜的心机，采取所谓“买一赠一”、有奖发卖等手腕，设置和顺圈套，棍骗消耗者。

可想而知，“每天平价”是要以昂贵的本钱和优良的办事作为支撑的。不能最大限度地降落本钱，那是经不起“每天平价”磨练的，而供应优良的办事本质上也是降落本钱。沃尔玛恰是通过以下一些办法来降落本钱和进步办事的：

经济学家提示你

为甚么有的东西一贬价，需求量就会减少，为甚么有的东西代价对需求没甚么影响。能够有人提出说，食盐我们必须得吃啊，但汽车我就一定必然需求了，没汽车的时候，我能够坐公交车嘛。

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