小强接着道：“面前的统统困难，我们只能依托主席说的“独立重生，艰苦斗争”来降服，在处理困难的同时，熬炼步队，培养人才。要减缓面前的困难，只能从办理体例长停止硬化解。
鞍钢是我们国度第一个全体系的集矿山、焦化、炼铁、炼钢、轧钢、机修为一体的超大范围钢铁结合企业，是我们中国的“马格尼托格尔斯克”。但是我们和苏联的根柢不一样，以是，办理上不能照搬苏联那一套。要有本身的特性。
鞍钢的工人代表和技术骨干们都冲动了起来，纷繁发言，都拥戴厂里的决定。
干部插手劳动，工人插手办理，鼎新不公道的规章轨制，工人大众、带领干部、技术员三连络。这个就是“两参一改三连络”。换句话说，就是“团队合作”！充分阐扬职员数量上风，突破技术把持的神话，突破没有专家就干不好出产的科学看法！”
厂长邵向华点头道：“是，总理您放心，我们鞍钢眼下已经建立了工人夜校，有根本扫盲班，另有技术培训班，厂里的工程师每天下班后都任务的在夜校给工人和知识青年上课。我在这里表个态，不管中心能不能拨出工程师来，我们鞍钢的出产打算和二期项目决不会停下来！”
“别的，我们的设备并不是从苏联一家引进的，而是491工程冶金产业小组集众家之长停止设想，奥妙战线上的同道卖力从天下各国引进的，能够说，是目前天下上最早进的设备，从国度安然的需求解缆，也不能对外保密。何况，苏联专家即便来了，面对我们这类当代化程度很高的设备，也要重新摸索着学起。”
是 由】.
这个观点实在太新了，乃至于在坐的鞍钢统统同道都完整不明白，啥叫做“两参一改三连络”。
这统统究竟证明，主席的目光美满是超出行业与期间的，从宏观上发明了办理的底子，那就是以报酬本，依托每一个员工的最大能动性来加强企业合作力。统统离完工人步队的企业，最后的结局都是死路一条，多量“一长制”国企的停业毁灭，就是明证！
小强看了一眼大师，发明大多数人还都有些利诱，因而持续凶悍开喷：“遵循我们目前如许的集约式的带领体例来看，因为技术前提制约，过不了多久，就会呈现夸大蛮干，为了完成任务，带领干部一言堂的霸王硬上弓，这个东西说白了，就是“马格尼托格尔斯克结合钢铁企业”搞的一长制，为了产量而蛮干，终究完不成产量后就开端放卫星扯淡。”
纵横天下的华为公司推行的“华为根基法”，实在完整就是一个鞍钢宪法的实施细则！
听到总理如许说，在场的统统同道才清楚地认识到面前的人才窘境有多大，不管是省里的、市里的、鞍钢的，统统人都暴露了担忧的神采，这类由满腔爱国情怀转化出的忧国之情，浓浓的像蜜一样，把统统同道们更加紧密的粘在了一起。
【275】鞍钢宪法
小强晓得，本身如许说能够会被一些鞍钢的同道曲解，但是为了把鞍钢宪法如许一个优良的当代化办理理念推行下去，为了少走弯路，就算获咎人，这个鞍钢宪法也是必须推下去的。
日本的质量办理专家石川馨曾说：“日本的qc（质量节制圈），实际上也鉴戒了中国的鞍钢宪法。”
终究，到了21世纪，宝钢重拾鞍钢宪法，在海内第一个实现了零库存出产办理，全环节质量监控的体系。
苏联颠末量年景长，人才已经不贫乏了，以是他们搞的那套办理体例，我们称为“马钢宪法”的东西，是“一长制”，依托少数专家和烦琐的规章轨制来办理，这个门路，我坦白的说，完整没有但愿，苏联的工厂此后将冗员各处，效力低下，官僚横行，败北各处！一个社会主义国度搞纯粹的二三十年代的那套福特式流水线办理法，并且一成稳定的搞下去，那就是死路一条。