高凡帮他处理了尝试装配的题目，还承诺供应尝试经费，这对于海青文来讲，的确就是雪中送炭。至于说甚么经济收益的归属，海青文脑筋里一点观点都没有。
这也是高凡勇于大手笔费钱的底气。
他感觉不结壮的处所，就是高凡如许一个小屁孩，有何德何能，如何就敢承诺一年10万元的经费帮助。如许的事情，他不亲身来和沧海化肥厂的带领谈一谈，如何也是不放心的。
有了海青文的此次沧塘之行，化肥厂的一干厂带领也没法再反对劳动办事公司建立技术研发中间了。高逸平大手一挥，把一座筹办裁撤的旧车间拨给了劳动办事公司，作为技术研发中间的场合。
化学洗濯剂的研发，自始至终只要高凡一小我参与，这不能算是产学研的联动。要实现产学研联动，必须建立一个技术研发中间，吸引多量研讨职员参与，拿出充足多的科研服从并转化为经济效益，这才合适郑立农的要求。
海青文操纵这些经费对沧海化肥厂淘汰的分解氨装配停止改革，展开煤化工的相干研讨，研讨服从的署名权留给海青文及其团队，由这些服从而产生的经济收益，则归沧化科贸公司统统。
在他看来，一家企业情愿出钱帮助科研，获得服从的收益权也是天经地义的事情吧？
高凡通过一个科技新产品，翻开了日本市场，实现了出口创汇和利润双歉收，这只能算是初见效果，离成为值得天下粹习的典范还差得很远。
将来，他还要与清华、浦交大、金陵大学乃至茂林工学院等高校展开同类的合作，当然，另有国度以及省内的化工设想院、相干化工企业及化工设备制造企业等，也是高凡预备打仗的合作工具。
在北京人眼里，统统“外埠”都属于“处所上”，是和他们这类“上面”有所分歧的。高凡如许一个16岁的少年，就能够成为一家有气力的公司的承包经理，还具有独立的决策权，这在海青文看来就属于大胆鼎新的典范了。
依着高逸平的设法，高凡只需求照着这条门路做，一年能够做成两三桩一样的停业，就充足向上高低下都有交代了。
“早传闻处所上思惟开放，鼎新的步子走得比上面更快，现在算是见地了。”海青文由衷地感慨道。