通过几年的尽力，现在乐买网的市场占有率已经冲破了10%，固然与百宝网超越80%的占有率相去甚远，但还是成为了百宝个人的亲信大患。
恐怕没人信赖，三年多之前的罗有才和李大江一样，还是个为了生存而四周驰驱，吃了上顿没下顿的穷小子。
罗有才上位以后，始终不待见这项停业，把它视为公司的承担。
如许一来，不但能获得这家新兴公司的市场份额和生长潜力，还能获得几个优良的创业者来充分本身的办理层，可谓一石二鸟。
“乐买网的自营停业‘新奇买’就是一个线上生果买卖平台，属于农产品B2C中的一小部分。”老罗边翻看网站，边想道，“农产品线上买卖，法度比起普通的商品要烦琐很多，就算是一个小小的生果买卖平台，现在面对的题目就很多，这个B2B平台究竟是如何做起来的呢？”
以是每隔一两个月，乐买网就会网罗一批具有潜力的新兴公司，作为收买的工具，列入公司的计谋生长议程。
当年李大江创建的团团网，但是他的首要合作敌手。
毕竟这项停业涉足的是轻易败北变质的新奇生果，不做好专业的保鲜和配送，那就极有能够在仓储和运输环节形成很多题目。
要怪也怪李大江眼高于顶，没有及时放下身材，向大型互联网公司追求合作，以是他的失利也在料想当中。
一想到本身能居高临下，以鄙夷中略带怜悯的目光，谛视着李大江那副惨兮兮的模样，罗有才镇静得脸都乐歪了，竟像个三岁小孩似的在偌大的办公室里蹦哒起来。
那还是2010年的时候，当时O2O范畴的市场合作还不算太狠恶，拓展停业的本钱也没有那么高，再加上挪动互联网尚未全面发作，互联网新兴创业公司的保存余地相对较大。
最有效的体例就是收买一些具有优良生长潜力的新兴公司，使他们成为本身贸易版图上的一部分，如许做固然支出的代价相对高一点，但胜利率倒是比较高的，并且省时费心，大大晋升公司生长的效力。
并且老罗比李大江有计谋目光和运营战略，早早地降落身材寻求本钱合作，在几轮风投注资以后，网站顺利地度过了最难过的烧钱期。
“神农网？”老罗推了推眼镜，脑海中一根敏感的神经仿佛被悄悄地弹到一下，“农产品B2B买卖平台……”
而后老罗也不是趟在金山银山上胡吃海喝，而是进入了乐买网的高层，因为事情事迹超卓，他在客岁胜利交班，成为了乐买网的新一任CEO，掌管这个海内第二大的电商平台，成为海内互联网界呼风唤雨的人物。
乐买网的新奇买生果买卖平台走的是面向小买家的门路，一开端就遭受了很多题目，因此赞扬不竭，成为了公司的一大头疼停业。
近年来，乐买网行动频繁，不竭向外扩大，通过研讨百宝网运营中的短板，钻头觅缝地找寻扩大市场份额的机遇。