不过有一点是杨业也想不到的，猛牛可不止于跻身第二阵营前线，其趁着伊力暴露的马脚，短短几年内就迎头赶上了伊力，成为了乳业市场上的两只大鳄之一。
杨业只当这是齐政对他的口试，不敢放松。
伊力作为引领中国乳业生长的最大功臣，有太多太多的第一了。
杨业本来是伊力NMG牧场卖力出产办理的副总，王昱业为此向伊力付出了一笔违约金，才将他挖到了嘉谷牧场。
冷静无闻的嘉谷原不在他的考虑范围以内，也是王昱业亲身和他谈过，揭示了嘉谷的气力和牧场的打算，并在运营理念、薪酬等方面揭示了极大的诚意，才打动了杨业。
猛牛的发财史，实在也算是一个悲惨的故事。
他的首要重视力放在了王昱业为牧场雇用的卖力人杨业身上。
“我感觉是生长质量和办理文明。”
“说到办理文明，伊力内部的办理关头在于稳定。公司的高层都是从基层升上来的老伊力人，有乳业基因。统统贸易活动，最底子的决定身分是人。有一个稳定的高层团队，干系到计谋判定力和连贯性。哪怕碰到必然的波折，翻身也不是一件难事……”
超高速增加的背后是与外资的俄罗斯轮盘赌游戏。为了追求生长，猛牛和华尔街大摩签订了三次对赌和谈，这就是在玩火了。
伊力是在毒奶事件后最早演变重生的乳企，并率先完成了产品布局的计谋进级，从而使得伊力具有行业内最为完美的抗风险才气。
一个创业家带着一群跟随者，与知情或者不知情的奶农、奶估客以及经销商一起，和摩根士丹利为代表的本国本钱停止了一场“俄罗斯轮盘赌”，前几轮猛牛险胜，但面对毒奶事件激发的运营危急，以及金融危急下外资通过本钱市场并购海内财产变得昂贵的本钱，猛牛完整堕入了窘境。
直至04年，一手缔造了伊力的掌门人因财务题目入狱，激发了伊力办理层的动乱，才给了猛牛可乘之机。
齐政微微点头，猛牛确切是人才济济，敢拼敢赌的牛根声，营销大师孙向红，人狠话未几的杨文军……这些妙手，齐政看着都要流口水。
但是齐政最体贴的还是伊力。
齐政并不体贴浅显员工的雇用，这部分事情由谢开济和公司的人力资本部卖力。
这就是当前乳业霸主伊力的底气地点。
说白了，在不公允的对赌和谈安排下，外资底子没有多大的风险，他们更像是坐在驾驶室里的车夫，轻松地赶着一架牛车，而车辆上套着的恰是为了完成对赌目标而冒死疾走的猛牛办理层。
今后猛牛拉开乳业市场惨烈的厮杀，从某种意义上来讲，也是被逼的。
对比起来，靠本身气力生长的伊力就慎重很多。