但是皮克斯仍然大得胜利。这段偶然插柳的经历让史蒂夫对于消耗技术行业有了深切体味，比他在苹果和NeXT学到的更多。在皮克斯，他逐步稳固了本身的两大上风：一是在窘境中抖擞反击，二是将一项创新发掘到极致从而成为行业魁首。也就是说，被逼入绝境时他学会了如何保持沉着，在顺境中他学会了如何飞奔进步。也是在皮克斯，他渐渐体味到，最好的办理技术就是罢休，赐与部下的优良人才充足的空间，固然这与他的本性是相违背的。
皮克斯的电脑工程师都具有不成思议的艺术脑筋。核心成员的第一次见面是在位于长岛的纽约理工学院（New York Institute of Technology），学院初创人亚历山大・舒尔（Alexander Schure）是位富商，也是位离经叛道的教诲家。他建立的学院首要给越战返来的退伍甲士上课。不过，舒尔真正的胡想是打造一家能与迪士尼对抗的动画事情室，但凭他的资格仿佛很难实现这个胡想。他曾经投资制作了一部动画片《钝音大号》（Tubby the Tuba），却暗澹结束。到70年代末，他是独一一名情愿投资电脑图形图象的人，是以图象制作的前驱们都在此云集。他的团队人才云集：吉姆・克拉克（Jim Clark），厥后建立了硅谷图形公司和网景公司（Netscape）；兰斯・威廉姆斯（Lance Williams），厥后成为迪士尼动画事情室的首席科学家；埃德・卡特穆尔、拉尔夫・古根海姆（Ralph Guggenheim）和阿尔维・雷・史女人（Alvy Ray Smith），厥后都成为皮克斯的骨干。
1985年春季，也就是史蒂夫分开苹果创建NeXT的那一年，另一个机遇在他脑海中挥之不去，那就是卢卡斯影业制图小组，他曾在早些时候劝苹果买下这个工程团队。该团队把握的前沿技术能够有非常广漠的利用远景，史蒂夫看中的恰是这一点；团队开辟的软件东西帮忙卢卡斯影业的子公司产业光魔（Industrial Light & Magic）为多部影片制作了殊效，包含《星际迷航II：可汗吼怒》（Star Trek II：The Wrath of Khan）和《少年福尔摩斯》（Young Sherlock Holmes）。史蒂夫信赖，团队把握的3D技术有着广漠的贸易远景，能为病院、公司和大学所用，而这些恰是NeXT的潜伏客户。在史蒂夫看来，遵循摩尔定律，电脑措置才气将变得越来越强大，而本钱却越来越低，总有一天，浅显人也能够轻松应用3D图象。吸引史蒂夫的另有另一个身分：团队成员。“他想保持团队的运作，”苏珊・巴恩斯说道，“史蒂夫不想看到团队因为内部启事此闭幕，不然团队的才调就华侈了。”史蒂夫决定再去一次马林郡，再次拜访卢卡斯。这个决定窜改了他的平生，但并不是他所希冀的那种窜改。
史蒂夫插手构和向来大胆，他随时能够甩手不买的态度终究见效了，卢卡斯团队惊骇颗粒无收，终究不得不当协。史蒂夫付出了500万美圆现金，并承诺再投入500万美圆用于团队运作。史蒂夫在接管《贸易周刊》的采访时说，买下皮克斯是为了进入3D财产，3D财产“就如同1978年的小我电脑财产一样潜力无穷”。埃德・卡特穆尔是制图小组的卖力人，厥后成为皮克斯的总裁，“史蒂夫把皮克斯视为NeXT的核心”。