很多人已经忘了比尔・盖茨也是个脾气很大的人。2000年离任微软CEO后，比尔逐步把本身塑形成一名慈悲家的形象，在公家看来，他就如同一名年长的前辈，思惟周到、富有爱心、目标明白，为处理教诲和大众卫生的庞大困难而驰驱，比如投资疟疾的医治计划、催促生长中国度抗击艾滋病、推行洁净饮用水、帮忙农夫应对环球气候变暖带来的影响等。早在1991年，比尔已经具有了上述这些特性（当然年长这一点除外），不过当时候，他还在电脑财产厮杀，他想让Windows无处不在、占有每一台电脑设备，他一向很担忧本身试图打造的铜墙铁壁会呈现缝隙，让合作敌手有机可乘。“这是我听过的最蠢的阐发，”他对一名同事厉声说道，因为这位同事做的停业阐发没有达到他的预期，他活力地摇着头，嘴里嘀咕道，“的确是胡说八道。”比尔老是感觉他是集会室里最聪明的人，当然能够究竟真的如此。他情愿向同事解释本身做某个决策的启事，但只解释一遍，对于那些听了一遍听不懂、还需求解释第二次的同事，只能自求多福了。比尔很能够会出言挖苦对方，发作出的气愤能够会出其不料地带给对方毁灭性的打击。
“之前用的就是这个词。”史蒂夫说道，像个孩子般咧嘴而笑。
“这是个大孔口，”比尔答道，身子向后靠在椅子上，笑着说，“这个孔口在不竭扩大……实在这底子就不是一个孔口，不该该用这个词。”
从实际上讲，这两小我很能够会在采访时互掐，毕竟两位是合作敌手，敌手见面分外眼红，并且两人的脾气都不太好。
承认弊端对史蒂夫来讲非同平常。他很少检验本身的弊端，但在此次采访中却如此坦诚，并且还是在一名大师公认的电脑财产魁首面前承认弊端，当然，史蒂夫本人并不承认比尔是行业魁首。谈到厥后，史蒂夫还拿出了从《消息周刊》里撕下的一篇报导，这篇报导写道史蒂夫和比尔不再是朋友，史蒂夫想确认比尔没有是以活力，“我把这篇文章撕了下来，其实在此次采访前我就想给你打电话的，”他说道，像状师一样挥动动手里的报导，“这底子不是究竟，不晓得记者是从那里搞来的动静。”
“没错。”比尔答道。
“没错。”
“哪个孔口？”比尔问道，一样咧嘴而笑，把身子前倾坐直了一点，“不管如何……”
比拟较而言，史蒂夫的设法比较多变，比尔的观点则始终如一。对于将来电脑财产的生长，比尔有着清楚的观点。“我1975年刚建立微软时，”他轻描淡写地说道，仿佛本身的远见高见只不过是大家都能看到的究竟，“以为电脑财产有两个技术重点，一个是芯片，另一个是软件。”他持续弥补道，“我的计谋始终如一，微软的目标也始终如一，那就是为小我电脑建立标准。”他并没有为微软的把持职位而感到抱愧，也没有公开承认微软的把持，他果断地以为标准化的微软操纵体系和英特尔芯片究竟上让各方都受益颇多。“消耗者能够以非常快的速率享遭到最新的芯片技术，”他说，“英特尔推出一款全新的微措置芯片后，200家电脑出产商在几周后就能出产出新机器，消耗者能够非常便利地买到最新款电脑。软件一样如此，因为销量庞大，比5年前好10倍的软件其售价几近和5年前一样。即便消耗者想买一些比较小众的软件，挑选也很多。”
操纵体系的绝对霸权职位给微软带来了很多其他好处。微软初期开辟的利用，比如Word（笔墨措置法度）和Excel（电子表格软件）从设想之初就是与MS-DOS和厥后的Windows相兼容的，与其他办公软件开辟商比如WordPerfect（完美文书）和Lotus（莲花）比拟，微软明显占了上风。1990年，盖茨将统统办公软件打包成Microsoft Office发卖，Office的大卖让其他软件开辟商只能靠边站了。到1991年，微软成为毫无争议的软件霸主，比尔另有更大的野心，他即将带领微软走向更高的顶峰，能够制约微软的只要美国当局了。