“是我的。”拉塞特说。
“我第一次看到他就很喜好他。”史蒂夫有一次与我谈起埃德。他感觉埃德的聪明与本身不相高低。“埃德比较温馨，你能够会把他的温馨当作软弱，实在不是如许的，这是他的上风。埃德思虑周到，并且非常聪明。他的四周都是聪明人，如果四周都是聪明人，你就会聆听他们的设法。”
埃德与史蒂夫的友情朴拙、调和，因为埃德很成熟。“我和史蒂夫从不吵架，”他说，“我们也有定见相左的时候，有几次我赢了，有几次他赢了。即便刚开端他并不长于措置人际干系的时候，我也感觉他说话是对事不对人的，只是会商题目本身，并不想和别人一争高低。对很多人来讲，观点就意味着庄严，必必要让本身的观点占上风，如此一来就没体例学习进步了。你必须把本身的庄严和观点分开来看。史蒂夫就是这么做的。”
“不要奉告我这辆车是你的。”史蒂夫说道。
与劳伦结婚组建家庭后，史蒂夫交了几位老友。他不太议论友情，即便谈起也只是寥寥几语带过。史蒂夫不让记者触碰本身的私糊口，即便是像我如许比较体味他私糊口的记者，也不能写他的糊口逸闻，除非获得他的答应。埃德・卡特穆尔和约翰・拉塞特都是史蒂夫的老友，干系一向很密切，直到史蒂夫归天。
这类对细节的存眷让史蒂夫非常沉迷。他喜好拉塞特制作的每一部电影的故事和视觉结果，并且一部做得比一部棒，让史蒂夫寂然起敬。史蒂夫和拉塞特一样，既具有孩童般的猎奇心，也非常存眷细节。在皮克斯，史蒂夫学会了如何将这二者连络起来，如何耐烦详确地打造出一件艺术佳作，让其影响力远远超越幕后的缔造者。
“好吧，”史蒂夫说道，“我们想个别例。”
拉塞特领到下月人为时，发明多了一笔奖金。“你得用那笔奖金买辆车，”史蒂夫奉告他，“必须是安然的车，要颠末我的批准才行。”拉塞特和南希终究选了辆沃尔沃，史蒂夫批准了。
看着拉塞特、斯坦顿、道格特和兰福特通力合作制作《玩具总动员》，史蒂夫看到了缔造性思惟的特性―充满了失利与穷途末路。对此史蒂夫老是抱着鼓励的态度。“我们搞砸了今后，”卡特穆尔说道，“他不会说‘你们如何回事，搞成如许！’他老是说‘想想接下来要如何办？’摸索前行时，总有些事情会做错，如果你感觉每件都做得完美无缺，那只是自我棍骗。史蒂夫信赖这一点。”这一点和卡森伯格构成了光鲜的反差，卡森伯格老是以峻厉攻讦的体例来催促团队，让团队覆盖在一片愁云惨雾中。和迪士尼的合作困难重重，1993年年底的一次试映结果很差，施奈德停掉了全部电影的制作。拉塞特和其他编剧花了3个月的时候重写脚本，史蒂夫和卡特穆尔则尽力确保制作团队还能普通事情、普通领人为。《玩具总动员》的制作再次启动后，史蒂夫试图争夺更多的资金，因为脚本变了，电影需求做出很多窜改。他与卡森伯格为了预算的事一度剑拔弩张，不过终究史蒂夫和卡特穆尔胜利地从迪士尼手里拿到了更多的钱。
他们的友情刚建立时，因为史蒂夫是老板，并且比拉塞特有钱，是以就表示得像大哥。1995年春季