阿梅里奥的表示的确不尽如人意。他并没有尝试去适应苹果的文明，而是想把本身的本性特性强加给苹果。他的高管团队大部分来自他所熟谙的半导体行业，在公家场合，阿梅里奥一样表示不佳。在某次晚宴派对上，阿梅里奥试图向在坐的客人描述苹果的题目，拉里・埃里森也插手了那次晚宴。“苹果就像一条船，”他说道，“船上破了个洞，水正在往里灌，但船上仍然有珍宝。现在的题目是，船上的人都在往分歧的方向划，是以船只能在原地打转。我的事情就是要让大师劲儿往一处使。”阿梅里奥走后，埃里森问中间的人，“阿谁洞如何办呢？”史蒂夫一向把这件事当作笑话到处说。
我在1997年年初为《财产》杂志撰写了一篇关于苹果的报导，我发明史蒂夫对于阿梅里奥的某些观点是精确的。苹果目前急需一名魁首，现任CEO完整没法担此重担。苹果有20多个独立的营销团队，相互之间没有任何交换。产品线分崩离析，将操纵体系的利用答应卖给麦金塔克隆机的项目也没有任何意义。在阿梅里奥的掌管下，很多题目几近要失控了。
麦金塔展会的几周后，史蒂夫的确对我说了近似的话。“我晓得我之前已经说过了，但阿梅里奥真的是个彻头彻尾的蠢货，”他说道，“绝对不该该让他来带领苹果。我不晓得应当由谁来带领，但绝对不能是他。”
《玩具总动员》是1995~1996年假期档最火爆的电影，环球票房3.61亿美圆。皮克斯拿到了4500万美圆，对于一家只制作了一部电影的公司来讲，这个数量不算少，但跟迪士尼拿到的比拟，实在少得不幸。何况，皮克斯没法从视频播放平分润，对于《玩具总动员》如许一部深受家庭爱好的电影，视频播放的利润明显非常可观。
“最后，史蒂夫几近不参与公司办理，”安德森回想道，“阿梅里奥常常会召开正式的员工集会，在那次麦金塔展会后，史蒂夫插手过一次员工集会，集会很无聊，史蒂夫明显不喜好。会开到一半，史蒂夫起家径直走了出去。我晓得贰内心在想甚么：那家伙就是个蠢货。”
阿梅里奥终究讲完了，史蒂夫出场，观众报以热烈的掌声。他上一次向多量观众报告公司生长计谋已经是6年前的事了。史蒂夫的气势与阿梅里奥完整分歧，他的演讲简短、有力，他承诺会“不遗余力地帮忙阿梅里奥”，并发誓会让苹果的产品重新变得成心机。史蒂夫演讲时完整不看提示器，在舞台火线来回走动，让观众能够看清他。他的话简短有力、鼓励民气，但也非常恍惚浮泛，史蒂夫用心不谈详细的细节，毕竟他还没有决定究竟要在苹果扮演甚么角色。
实在，史蒂夫对阿梅里奥的某些评价有失公允。史蒂夫以为，阿梅里奥除了促进6.61亿美圆融资，其他方面一无是处。实在，安德森卖力的公司关头架构调剂也是由阿梅里奥促进的，并且公司的运作的确有一些改良，不过史蒂夫以为公司的改良首要归功于那些具有真正的“苹果精力”的员工，“苹果精力”是他和沃兹在多年前缔造的，跟阿梅里奥没有任何干系。
“那你呢？”我问了很多人都想问的题目。史蒂夫踌躇了，他对本身毫无信心，这是我见过的他最没有信心的一刻。
这段时候里，史蒂夫最信赖的两小我是阿瓦・特凡尼安和乔恩・鲁宾斯坦，他们都认同史蒂夫并无当CEO的野心。特凡尼循分担软件，鲁宾斯坦分担硬件，鲁宾斯坦是史蒂夫举荐的。“我们并不以为本身是去为史蒂夫事情的，”特凡尼安说道，“他看上去对CEO的职位并不感兴趣。”史蒂夫几次奉告他们，他不肯担此重担，更不要说为了这一职位而驰驱了。