在播放告白那天，阿尔伯特・爱因斯坦、约翰・列侬、巴勃罗・毕加索、玛莎・葛兰姆、迈尔斯・戴维斯、弗兰克・劳埃德・赖特、阿梅莉亚・埃尔哈特、查理・卓别林和托马斯・爱迪生的肖像照片在屏幕上一张张切换，伴跟着德莱福斯的声音：
或许，他们已经疯了。
1900名员工被裁人，这是安德森主导下的最后一轮裁人，安德森担负CFO后，员工人数从10896人降落到了6658人。史蒂夫奉告我，当上父亲后，裁人时会感到本身于心不忍。“我还是会裁人，”他说，“因为作为CEO不得不这么做。但当我看着那些被裁掉的员工时，仿佛看到了他们5岁时候的模样，就像我本身的孩子。我还会设想本身回到家，奉告老婆和孩子本身被炒鱿鱼了是甚么样的场景。乃至会想到我的孩子在20年后也能够面对一样的被裁运气。之前裁人时不会遐想到本身。”
即便终究播放的版本并不是史蒂夫的声音，一些媒体仍然把“非同凡想”看作史蒂夫又一次好大喜功的表示，不值得大肆庆贺，反而会激发担忧。但究竟证明，此次告白并非史蒂夫好大喜功，而是他迈出的第一步，他已经学会了如何一步步脚结壮地地进步，而非只想着突飞大进、一日千里。“他非常专注，”弗雷德・安德森回想道，“既有耐烦又比较孔殷。”史蒂夫开端了循序渐进的法度。
你能盯着白纸，就看到美好的画作么？你能悄悄坐着，就闻声美好的歌曲么？你能凝睇火星，就想到奇异的太空轮么？
将Mac OS操纵体系的利用答应卖给克隆机出产商的条约也就此取消。史蒂夫非常悔恨将本身的操纵体系给别人利用，他曾提出前提：必须付与他撕毁和谈的权力，不然他就不会接管临时CEO的任命。这一决策是史蒂夫在清算苹果的过程中最高贵的一步，撕毁和谈必定会引来诉讼，为了制止对簿公堂，苹果必须出大代价让那些克隆出产商温馨地消逝。克隆出产商中做得最大的一家是Power电脑公司，在可兼容Mac OS操纵体系的电脑市场中，份额达到了10%。
史蒂夫急于摆脱畴昔几年留下的烂摊子，库克采纳的行动是最极度的一个案例：1998年年初，成千上万台积存的麦金塔被铲平掉队了渣滓场。
鼓吹守势在两方面立即获得了回报。一是“非同凡想”让苹果员工重拾信心。库比蒂诺的办公楼里贴满了海报和告白牌，史蒂夫配音的版本作为鼓吹视频的一部分在公司内部播放。苹果仰仗这支告白获得1998年艾美奖最好电视告白，获奖后，公司给每位员工发了一本50页的记念册。“我们的鼓吹守势一样针对苹果员工。”克劳说道。史蒂夫仍然在大刀阔斧地鼎新与裁人，在如许的环境下，如何提振员工的士气和信心是个大困难。“非同凡想”让有幸留下来的员工这么多年来第一次看到了但愿。
向那些猖獗的家伙们致敬，他们矗立独行，他们桀骜不驯，他们惹是生非，他们格格不入。