“有很多错综庞大的身分让史蒂夫变得比之前更加专注，”他总结道，“此中之一是疾病，另一个是公司前所未有的生长势头，这股生长势头与疾病一样首要，鞭策着他不竭创新、不竭获得胜利。”
特制螺丝钉是用在iPhone内部的。2007年，iPhone问世，它看上去不但仅是一台电子设备，更像是一款珠宝，即便以现在的标准来看，iPhone仍然是史蒂夫和艾维合作打造的最美产品。
当两人开端专注于iPhone项目时，史蒂夫与艾维的干系比他与之前任何一名同事之间的干系都要紧密。“我们之间的干系非常密切，”艾维说，“我们能够非常坦诚地表达本身的观点，不必解释同意某个观点的详细启事。我们也能非常坦诚地说‘这个设法太糟糕了’，完整不消太担忧对方的感受。”
“说实话，我和他之间最贵重、印象最为深切的说话是非常笼统的，将设想上升到了哲学高度，与别人没法谈。如果要我对着一群工程师谈设想哲学，我必定感觉非常不安闲，固然他们充满了创意，但是如果你滚滚不断地阐释他们所打造的产品究竟有甚么哲学意义，他们底子不肯意听。有几次，我和史蒂夫又开端议论哲学意义，我从他们的眼神里就能看出他们的设法，‘天啊，这两小我如何又开端了。’”
“我们当然感到高傲，销量数传闻了然产品的胜利，但我感觉对史蒂夫来讲，销量更是一种证明，不是证明‘我是对的’或者“我早就奉告你了”，而是考证了史蒂夫的人文信奉。正如史蒂夫所料，只要有充足多的挑选，消耗者的确能够辩白哪种产品格量更好、更有代价。这一点对苹果来讲尤其首要，证了然我们出产的不再是被边沿化的小众产品，而是广受大众爱好的产品。”
2007年1月9日，在旧金山莫斯康展览中间（Moscone Center）停止的麦金塔展会上，iPhone初次表态。这一行动非常冒险，iPhone尚不具有上市发卖的前提，硬件和软件另有很多缺点，固然单个元件都颠末端测试，但整机还没有测试过。苹果公司的每件产品在上市前都要颠末严格测试，工程师会遵循用户的利用风俗测试手机，比如在手机、音乐播放形式和运算形式间快速随便切换。
固然史蒂夫事前很担忧，但演示过程很顺利。在史蒂夫的演示下，多点触控屏幕仿佛具有了魔力，在屏幕上齐截下就能转动列表，双击网址就能翻开网页，统统仿佛都一气呵成。内置的谷歌舆图比专门的GPS（环球定位体系）更好用。演讲停顿顺利，产品让人赏心好看，但有一个题目大师都发明了，只要史蒂夫没发明。
iPhone是几千人共同尽力的成果，包含托尼・法德尔和雷格・克里斯蒂，也包含中国富士康工厂的员工。此中触及的发明和工程冲破不计其数，但如果没有史蒂夫和艾维这两颗类似灵魂的密符合作，就不成能呈现i