“有很多错综庞大的身分让史蒂夫变得比之前更加专注，”他总结道，“此中之一是疾病，另一个是公司前所未有的生长势头，这股生长势头与疾病一样首要，鞭策着他不竭创新、不竭获得胜利。”
特制螺丝钉是用在iPhone内部的。2007年，iPhone问世，它看上去不但仅是一台电子设备，更像是一款珠宝，即便以现在的标准来看，iPhone仍然是史蒂夫和艾维合作打造的最美产品。
2007年1月9日，在旧金山莫斯康展览中间（Moscone Center）停止的麦金塔展会上，iPhone初次表态。这一行动非常冒险，iPhone尚不具有上市发卖的前提，硬件和软件另有很多缺点，固然单个元件都颠末端测试，但整机还没有测试过。苹果公司的每件产品在上市前都要颠末严格测试，工程师会遵循用户的利用风俗测试手机，比如在手机、音乐播放形式和运算形式间快速随便切换。
固然史蒂夫事前很担忧，但演示过程很顺利。在史蒂夫的演示下，多点触控屏幕仿佛具有了魔力，在屏幕上齐截下就能转动列表，双击网址就能翻开网页，统统仿佛都一气呵成。内置的谷歌舆图比专门的GPS（环球定位体系）更好用。演讲停顿顺利，产品让人赏心好看，但有一个题目大师都发明了，只要史蒂夫没发明。
iPhone是几千人共同尽力的成果，包含托尼・法德尔和雷格・克里斯蒂，也包含中国富士康工厂的员工。此中触及的发明和工程冲破不计其数，但如果没有史蒂夫和艾维这两颗类似灵魂的密符合作，就不成能呈现iPhone的假想，更不消说打造出实际的产品了。
与库克和劳伦一样，艾维也以为经历了2004年的手术后，史蒂夫比之前更专注了。“我记得有一次我和他一起漫步，我们俩都哭了，不肯定他是否能对峙到里德高中毕业，”艾维说，“有一段时候，我们每天都会聊到‘大夫说了甚么？查抄的成果如何？’之类的话题。”但艾维并不以为让史蒂夫变得专注的首要启事是癌症。“他与病魔抗争了那么多年，仅仅出于这个启事是很难保持如此专注的，”艾维说，“另有其他启事，比如大范围发卖某件产品，单件产品的销量达到几千万乃至几亿台，这对于苹果来讲是前所未有的庞大窜改。”
毫不料外，苹果高管团队的一些成员以为艾维能够摆布史蒂夫的设法。史蒂夫归天后，谎言四起，以为艾维手握生杀大权，他才是决定谁去谁留谁升职的关头人物，就如同史蒂夫身边的斯文加利（Svengali）[1]。实在究竟没那么庞大，史蒂夫为糊口的方方面面都分别了轻重缓急，为了集合重视力，他清楚地分别了哪些事首要，哪些事无关紧急。他与艾维共度的光阴以及建立的友情非常首要，即便要捐躯与其别人的干系也在所不吝。他与艾维的干系就如同他的野心般坚不成摧。
“我们当然感到高傲，销量数传闻了然产品的胜利，但我感觉对史蒂夫来讲，销量更是一种证明，不是证明‘我是对的’或者“我早就奉告你了”，而是考证了史蒂夫的人文信奉。正如史蒂夫所料，只要有充足多的挑选，消耗者的确能够辩白哪种产品格量更好、更有代价。这一点对苹果来讲尤其首要，证了然我们出产的不再是