注释：
苹果公司表里已经有很多人向史蒂夫提出过近似的疑问。约翰・多尔（John Doerr）是闻名风投公司凯鹏华盈（KPCB）的履行合股人，他和史蒂夫住在同一街区，两人厥后成了朋友，因为两家的女儿在帕洛阿尔托的同一所黉舍上学，孩子偶然会投止在对方家里。多尔和苹果公司从未有实际停业来往，但他熟谙苹果统统的骨干。iPhone上市的几个月前，史蒂夫就给了多尔一部，多尔问了一样的题目：为甚么不让第三方开辟软件？“聊到最后，我对他说，‘我分歧意你的观点，’”多尔回想道，“‘如果你决定开放iPhone的话，我能够设立一个基金鼓励人们为iPhone开辟软件，我感觉是个很好的商机。’他答复，‘好吧，如果我窜改主张了再联络你。’”
2007年1月麦金塔展会的8年今后，iPhone的销量超越了5亿部，不管以甚么标准衡量―销量、利润、发卖iPhone的国际运营商数量、为iPhone开辟的软件利用数量，iPhone都是史上最胜利、利润率最高的消耗电子产品。单价几百美圆的产品销量却能达到5亿部，另有其他产品能与iPhone对抗吗？或许，宝洁卖掉了几十亿管牙膏，吉列卖掉了几十亿剃须刀刀片，但都没法与iPhone的两年合约期比拟，合约期内每位消耗者在iPhone上的总破钞将近1000美圆。
网景公司的结合初创人马克・安德森（Marc Andreessen）厥后成为硅谷的风险投资家，他以为iPhone的问世“翻转了硅谷的两极”，之前，技术的生长是由军队、大企业等鞭策的，只要这些资金薄弱的实体才买得起先进的零部件。
iPhone上市的第一个季度里，一共卖掉150万台，实在销量能够更高。固然信号不太好，软件利用也很少，只要谷歌舆图等为数未几的几个，但销量仍然比设想中的好。消耗者本来等候iPhone能支撑电子游戏、册本浏览、计算器、笔墨编辑、财务表格等各种服从，但这些服从都不具有。史蒂夫之前在苹果公司的死仇家路易斯・卡西厥后去了风险投资公司事情，他曾直言不讳地说：“第一代iPhone就是个成品。”
这一次，史蒂夫窜改主张的速率比上一次从iMovie转到iTunes还要快。他的表达体例并不文雅，按照埃迪・库埃的回想，他的号令是“见鬼了，就按你们说的做吧，让我一小我静一静”。2007年春季，多尔接到一个电话，“史蒂夫俄然冒出来一句，‘我们应当谈谈，来库比蒂诺吧，谈谈基金的事。’是以我就去了，一起清算了些质料，设立了一个基金叫作iFund。我奉告他基金将筹集5000万美圆，斯科特・福斯特尔（Scott Forstall）当时卖力iPhone的操纵体系，他也在场，他对我说，‘约翰，才5000万美圆？你必定能筹到1亿美圆吧。’因而我们就敲定了1亿美圆。”