史蒂夫奉告库克要任命他为CEO的8周后，环境俄然急转直下。“他归天前的一个周五，我和他一起看了一部电影，”库克回想道，“我们看的是《冲锋陷阵》（Remember the Titans，报告的是黑人橄榄球锻练如何逆袭获得胜利的故事）。我非常惊奇他竟然想看这部电影，他对体育一点都不感兴趣。我们边看边聊，聊了很多，我感觉他很欢愉。但是阿谁周末，环境却急转直下。”
8月11日周日，史蒂夫让库克去他家。“他说‘我想和你谈谈’，”库克回想道，“当时候，他已经不出门了，我问他让我甚么时候去，他说‘就现在’。是以我顿时去了，他说他决定让我当CEO。我当时以为，他说这句话的时候，应当感觉本身还能活好久，因为我们会商了好久由我担负CEO、他担负董事长到底意味着甚么。我问他，‘你有甚么现在正在做，但内心却不想做的事吗？’”
“他很特别，”拉塞特说，“有一小群人和他的干系一向很密切，直到他生命的最后一刻，我们都很驰念他。2013年11月，我去旧金山插手劳伦50岁生日派对时，到得比较早，蒂姆也来了，他走过来和我谈天，很天然地聊到了史蒂夫。我说，‘你想他吗？我真的很驰念他。’然后我给他看了这个。”拉塞特边说边翻开iPhone通信录列表。“我至今还存着史蒂夫的电话号码，我说，‘我永久没法把这个号码删掉。’库克也拿出了他的iPhone给我看，他一样存着史蒂夫的号码。”
苹果公司高管团队的成员常常会去他家，他每况愈下的身材让本来就很紧密的团队干系变得更加密切。他们会和史蒂夫聊事情，偶然也会一起看电影或一起用饭。正如库克所说，苹果的创新就如同“跑步机”般永不断歇，他们的合作进一步加快了跑步机的运转速率。“史蒂夫和第一代核心团队的干系也不错，”劳伦说，她指的是和史蒂夫一起挽救苹果的弗雷德・安德森、阿瓦・特凡尼安和乔恩・鲁宾斯坦，“但他更喜好厥后这个团队，因为他们共同获得了很多不成思议的成绩。”
史蒂夫归天时，不管从哪个角度看，苹果都是一家杰出的企业。2011年年底，能够非常必定地说，苹果是最胜利、最富有缔造力的美国企业。苹果一向努力于操纵小团队之间的合作，以高效、非官僚的体例持续打造出色的产品，固然到史蒂夫归天时，公司的范围已经达到了6万人，但这一传统仍旧没有窜改。比起1997年史蒂夫刚回苹果时，2011年公司利润率更高，支出来源也更丰富。高管团队久经疆场，并且很少呈现职员变动，除了阿瓦・特凡尼安、乔恩・鲁宾斯坦、弗雷德・安德森和托尼・法德尔，其他成员根基没有变过，成为公司品牌与汗青的一部分。更首要的是，苹果公司非常善于设想、出产、营销出色的产品，史蒂夫曾经但愿公司做的每一件事情苹果都一一实现了。
2011年10月5日周二，史蒂夫归天了，共停止了3场记念活动。他于10月8日下葬，有约莫40人列席下葬典礼，包含4位苹果员工―蒂姆・库克、凯蒂・考顿、埃迪・库埃和乔尼・艾维，董事会成员比尔・坎贝尔、阿尔・戈尔、鲍勃・伊戈尔、约翰・多尔、埃德・卡特穆尔、麦克・斯莱德、李・克劳以及劳伦和史蒂夫的4个孩子，另有一些亲戚也插手了葬礼，包含两位mm帕蒂和莫娜・辛普森。大师堆积在位于帕洛阿尔托的阿尔塔梅萨公墓，环绕着史蒂夫的棺木，有几位送葬者发言，有几位朗读了诗歌，典礼结束后，大师去了约翰・多尔家停止追思活动。