首页 > 重活不是重生 > 第一百六十章 硬件组业务分工

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我们信息中间作为专职职能部分,对个人内部的计算机及计算机配套设备,必须跟进,建立我们本身的设备台账,停止专业化办理。要不然,个人里有多少台套计算机类设备,每一台套计算机类设备的品牌、规格型号、根基配置、利用年限、设备机能,目前运转状况、利用着那些应用体系、利用部分、利用人……这些根基环境不清楚,我们底子就不成能完成采购打算初审事情。到时候,该批的不批,不该批的乱批,还不被停业部分骂死……,大抵环境就这些,陈姐,小吴,谈谈你们的观点。”

祁景焘将本身的事情安排报告结束,点支烟抽着等候本身停业组组员的反应。

“这个,临时没安排,遵循本来的体例履行。我们俄然接办这个任务,没调查清楚的环境下最好不要妄动。我打算还是先做调查,等小吴把计算机类设备档案建立起来后,我们清算份调查陈述,提请信息中间会商后履行。

“从我们信息中间技术办理的角度来讲,同一成一个品牌当然是最抱负的,简朴,费事。但是分歧适物质公司招投标原则,也轻易被设备供应商报酬节制供货代价,倒霉于代价合作,降落采购本钱。这是物质采购原则题目,我们不要去违背。”祁景焘淡淡地说了一句。他本人也偏向这类办理体例,真节制好了并不存在甚么设备供应商朝价节制题目。但是,这是国企,不是他小我的私企。物质采购环节经手部分和职员太多,只能采纳相互监督的形式,制止内部职员营私舞弊的小我行动。

我的建议是,计算机设备,开端遴选不超越五个备选品牌,最好台式机、办事器两个品牌,条记本电脑三个品牌。打印机、复印机、传真机、UPS电源等相干设备,开端遴选不超越三个备用品牌。今后我们初审设备采购打算时,不在采购打算中指定详细品牌,只按照顾用部分的实际停业需求给出专业的、详细的配置要乞降形状要求,同时预算出大抵的采购预算。

“陈姐,小吴,此后我们三个的事情职责就更明白了。本来大家手头上的事情稳定,陈姐要把更过的精力花在信息中间内部停业上来,部分内部的事情打算办理、考勤办理、文档质料办理、办公用品办理、外务办理,这些事还是由陈姐持续卖力履行,……”祁景焘开端明白小组内部小我的事情职责,分派事情,这些事情本来就是小我本来卖力的事情内容,没甚么可调剂的余地,只不过监督职责下放动停业组长手里,停业组长对信息中间主任卖力,需求再夸大一次罢了。

我小我了解,我们硬件办理组的事情重心,就在硬件设备办理上。我们搞了那么多年的信息化扶植,计算机硬件设备已经漫衍到个人各部分,计算机设备代价高,设备科都作为牢固资产停止办理。

“不能同一成一个品牌吗?一个品牌更便于保护维修,也更便于办理。”吴宏伟问道。

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