交际范畴，顾恒脑海里快速闪过几个名字！
在2002年，海内上彀的主力军，就是偏年青，轻易接管新奇事物的门生和职场人士，抓住了这两大群体，就即是抓住了当前互联网期间的脉搏。(未完待续。)
但是，它的胜利之处，也恰好是他的失利之处。
靠着这个纽带，粉丝们天然会纷繁涌入。
从这三家平台的生长过程来看，顾恒最偏向的当然是做微博，只是这年代，技术绝对达不到要求。
换而言之，顾恒没这个根底，乃至对电商的运营推行形式，他都还逗留在雾里看花的程度，要想弄这个，仿佛不太靠谱。
试想一下，如果腾训光只要一个扣扣，没有拓展出别的的红利渠道，它还玩的下去？
光这一点，这决定了它的格式。
以是，在顾恒眼中，网管软件算是一件计谋性兵器，能够利用，但不能频繁利用。
想来想去，仿佛只要交际这块处女地，比较合适眼下的恒创科技。
选哪个停止攻关？
一样的事理，现在的网管软件既然开了免费的先河，再想窜改局面，几近已经不大能够。
对大门生而言，巴望与漫衍在天南海北的校友建立交集，在同一个平台停止交换互动，以是校内网一经推出，便敏捷被门生群体接管认同。
至于更遍及的受众群体，顾恒临时没考虑。
至于厥后居上的微博，它胜利的身分有很多，此中最光鲜的，是把交际做成了一个偏媒体属性的平台，把粉丝经济做的入迷入化。
也正因为一开端就有比较不错的根柢，小马哥才气胜利融到数千万美金的启动资金，开启他真正的腾飞之旅。
现在网管软件已经被冠上免费的头衔，任你玩再多的花腔，都难以窜改这一近况，就像是国人用惯了免费的微软体系，想要变成免费形式，能够吗？会有人买账吗？
至于08年推出的高兴网，首要针对的群体是办公室白领，靠着曾火到不可的抢车位，高兴农场等交际游戏，几年内用户就破亿。
通过粉丝浩繁的明星用户，以及各界名报酬纽带，动员成千上万的用户入驻平台，很等闲的就翻残局面。