沃尔玛进入中国后，因其运营主旨及性子没有采取也不成能采取暴利政策，但采取了压抑政策，沃尔玛的自有品牌计谋让中国的大企业为其的打工。
这些计谋思路也打印出来，不过，并没有提及还没有进入中国的家乐福或沃尔玛。
轻产业品也是一样，需求有本身的研讨所，本身的工厂本身尝试室。起码再不能呈现中国人列队到RB采办由中国厂商出产的电饭煲、马桶盖。
罗海鑫看着玲琅满目标商品，对徐伯来、郊野及荣欣马涛感慨道：“中国度过了此次恶性通涨，即将迎来一个让天下谛视令天下惊奇的大生长。中国特别是各多数会，将更加吸引西方大本钱大企业的目光，特别是产供销终端的发卖行业。天下是最有发卖经历的大企业沃尔玛、百佳、世纪联华、吉之岛、万客隆、家乐福等也将进入中国。超市并不是简朴的节制着发卖这一纯真的行业，而将是摆布乃至是节制着商品的出产与畅通。对百姓经济的影响极大，乃至能够摆布企业的生命。神马超市，必须赶在跨国大企业进入中国前敏捷占据中国市场。只要3、四年的时候了。”
外洋的企业进入中国，一开都城是暴利，赚够了后开端用低价压抑国产品牌。中国人想用上优良低价的商品，只要中国人本身能出产出来后才气享遭到。
只一天，福州的彩电发卖公然靠近4万台，福州神马超市手中持有靠近4亿的资金。
福州神马超市的顺利发卖，让罗海鑫偶然候清算出这些思路，并把它们灌输到荣欣、马涛及一些从尼马县出来的高层的大脑中。
沃尔玛的自有品牌计谋实际上是在培植中国的民族产业，从另一方面打中国的工厂为其打工。
重生前，沃尔玛的自有品牌计谋成为中国食品产业及日用百货的领头羊，但实际上是头狼，一头限定、剥削、统领中百姓族产业半壁江山的狼。重生后，神马超市将是一头真正的带领中国食品产业及日用百货的及家用电器的领头羊。
神马超市不但仅是一个超市，神马超市是一个王国。
当然，能有所成绩，要靠中国能够独立出产某种品牌，如果中国没法出产，神马超市就没法抬高多少。就以长统丝袜来讲，外洋的品牌质量好，海内的粗糙，一条外洋品牌的长统丝袜起码上百元；比如汽车前挡风玻璃，福耀玻璃还没出产时，RB出口到中国的挡风玻璃每块7、八千元，福耀玻璃出产出来后，代价直降到千元摆布。
重生前看过一名食操行业人士流露，同一开机率不敷，给沃尔玛做贴牌冰红茶利润很低，去掉野生和质料费后普通保持纯利5个点，“最低的时候3个点都做。”他表示，普通至公司运营和发卖分离，出产厂家要包管开机率，是以当开机率不敷时，只要有单便能够贴牌，因为“停着也是停着”。
最早进入中国的超市是法国的家乐福，法国的家乐福将在1995年进入中国，而沃尔玛将于1996年进入中国。沃尔玛在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店。罗海鑫重生时，沃尔玛已经在天下20个省的101个都会开设了189家阛阓。
食品安然将是神马运营活动中的重中之重，重生后的罗海鑫，不会因食品题目受人诟病，更不会是以丧失了进入西方发财国度的根基前提。当然，某些产品是没法进入的，比如腊熏猪肉。
1993年到1995年：将在中国全面放开，进入“超市征象”的商城操纵，运营都会圈，并且将同时进入美国等发财国度。