可惜，腾中重工属于国有企业，跨国收买必须获得审批，颠末旷日耐久的构和以后，在海内审批那一关被卡死了。
本来宋维扬掏4.5亿美圆买下萨博的时候，很多国人说他是冤大头。谁曾想，才仅仅畴昔半年时候，拆出来一块资产就转手卖了1.5亿，相称于只花3亿美圆就把萨博拿下。
从吉利、比亚迪借来的参谋，哪见地过这类场面，都吓得不知所措。
你们辞职了，老子费钱再招就是，现在各处是跪求事情的专业人士！
宋维扬老是喜好搞些大消息，跟柳总在央视互怼不久，俄然又传出颤动天下的动静――宋维扬买车了！
悍马那玩意儿的耗油量太大，在环球经济危急、油价上涨、环保言论的影响下，悍马汽车的销量非常暗澹。通用拿着高音喇叭大甩卖半天，也很难找到接盘侠，直至宋维扬故乡的国企“腾中重工”脱手。
就是在这类环境下，提早从谷歌套现大量资金的宋维扬，俄然站出来讲情愿出资4.5亿美圆接盘。这可把通用欢畅坏了，只意味性停止了两轮构和，就迫不及待的签订合约，恐怕宋维扬半路忏悔。
在欧洲，很长一段时候内，萨博车主都把沃尔沃车主视为发作户，他们有着本身的文雅和情怀。
如此名流效应，再加上“萨博・里程碑”本身优良，当即就成为中国富豪们的新宠。
全部2009年，宋维扬有大半时候都耗在瑞典，亲手完成对萨博汽车的清算改革。
对了，宋维扬还把萨博的车标改了，之前的老车标实在太丑！
并且，为了扩大萨博在中国的品牌影响力，宋维扬四周找中国车企合作，把2005年之前的萨博车型全卖了，动力体系等配套技术打包售卖。
题目是，关你们这些人啥事儿啊？
但环球经济危急嘛，通用汽车又负债累累，潜伏买家们都想着压价。通用那边漫天报价8亿美圆，买家们纷繁落地还钱，乃至还价3亿美圆的都有。
宋维扬却笑嘻嘻的把工会带领人、工人代表，以及瑞典的官员叫来，和和蔼气的停止了一番多方构和。
悍马的买家未几，对萨博有采办意向的却很多。
到2012年，贾尔斯・泰勒设想的“萨博・里程碑”，固然在西欧的销量不咋样，却在中国市场获得空前胜利。
中国的“北汽”也想买，可惜在审批环节，被上边压着收买范围，连3亿美圆都拿不出来。
六个月以后，宋维扬作为萨博汽车董事长，在都城与“北汽”老总签订让渡和谈。
这车的代价很贵，统共耗资4.5亿美圆。
如果充电桩能代替加油站，每年的利润该有多少？
到第二年底，屁股上贴着“萨博・特斯拉”的电动车，开端在欧洲正式发卖。
要晓得在另一个时空，通用即便全资收买了萨博，通用即便已经面对停业，萨博还是昂扬着本身崇高的头颅。在对新车型停止研发时，明显通用有成熟的导航体系，萨博非要本身出钱重新研发，就为了彰显本身的导航体系跟通用不一样。
跟瑞典人打交道太头疼了，这帮家伙的确冥顽不灵，很多时候底子不听号召。即便宋维扬是董事长，亲身作出决策都要被怼返来，说他不懂技术、不懂情怀、不懂萨博一贯的主旨理念。
在西欧市场，不管是萨博还是特斯拉，宋维扬都打主张拿10年时候去亏损――收买萨博，真正目标是补齐特斯拉的技术短板，比如汽车底盘、整车平台之类的玩意儿。
现在轮到“北汽”被喷为冤大头了。
从2009年到2015年，宋维扬的大量精力都用于造车，乃至有媒体戏称：宋维扬已经从科技界魁首、互联网前驱、饮料界霸主，变成了一个彻头彻尾的汽车人。