“我晓得麦肯锡现在堕入一种不自傲的空前危急，但这并不影响麦肯锡在当今环球办理咨询范畴的权威职位。”杨卫平很当真地说道：“我一向都以为，麦肯锡是最优良的！”
如此一来，恰好便宜了杨卫平。他通过修斯・菲尔德的干系，以捷安特自行车制造公司要扩建厂区的名义，帮杨卫平把紧邻天工冶炼厂周边六十多亩地全数拿了下来。
麦肯锡公司是天下级抢先的环球办理咨询公司。自926年景立以来，公司的任务就是帮忙抢先的企业机构实现明显、耐久的运营事迹改良，打造能够吸引、培养和鼓励杰出人才的优良构造机构。
“实在我在作出与麦肯锡建立耐久的计谋合作火伴干系这个决定之前，也曾经踌躇过。”杨卫平神采变得凝重起来，寂然说道：“我曾经当真地对比过麦肯锡和波士顿在咨询范畴的上风和优势。
人才库，恰好是麦肯锡的上风资本。
我如果挑选波士顿咨询公司停止合作，只不过是锦上添花罢了，没甚么意义。我更情愿在麦肯锡面对困难的时候，与麦肯锡结成耐久计谋火伴干系，因为我们中原感觉同舟共济结下的友情，将是最值得珍惜和收藏的！”
在这一理念的指导下，波士顿咨询公司生长了一些固然简朴却在实际中非常有效的咨询阐发东西，如闻名的经历曲线；增加―份额矩阵阐发模型，即波士顿矩阵等。这些阐发东西在实际中的遍及利用大大进步了波士顿咨询公司的名誉。并且，波士顿咨询公司还紧紧占有了计谋办理咨询这一细分市场。
“杨董事长，您能挑选我们麦肯锡香港公司，我和我的团队火伴，为些感到由衷的幸运。”乔布森双手握着杨卫平的右掌，相称诚心肠用力摇了摇。
其最为典范的用处，包含航天牢固装配、电器牢固装配、通信范畴，也遍及利用于主动化机器零件、紧密加工、模具制造、电子及紧密仪器、**t、pc板焊锡载具等等。
或许，乔布森先生想问我，既然明知现在波士顿比麦肯锡有上风，为甚么还要挑选麦肯锡？”
公司集会室里，杨卫平亲热、热忱地欢迎了乔布森一行。
没有严格的质量办理体系，没有一个强有力的履行团队，天工铝业只能是建立在沙岸上的大厦。
乔布森动手里记事本上速记下来的内容，堕入深思。
杨卫平双掌轻拍拥戴了几下，接着侃侃说道：“我当真阐发过麦肯锡当前的近况，我以为麦肯锡原有的运营形式已经不能适应咨询行业的生长趋势和合作要求。公司计谋和构造布局作出调剂和改进，势在必行！”
……
不过，从20世纪70年代初开端，表里部环境的窜改导致麦肯锡公司堕入了窘境。在这0年里，内部环境和公司内部都呈现了很多倒霉于公司生长的身分，如70年代初的石油危急导致西欧各国经济阑珊，因此也给公司停业量带来急剧减少；公司对客户的办理越来越庞大化；波士顿咨询公司等新的合作敌手又不竭从其锁定的细分市场中争夺麦肯锡的主顾，等等。
麦肯锡依托各地的办事处或分支机构在本地生长杰出的客户干系来拓展停业。凡是，针对该项停业的咨询办事也在本地完成。
到一身深蓝色事情服，穿戴打扮与浅显员工没甚么辨别的杨卫平，西装革履，年近五十，却已是满头银发的乔布森较着一愣。
质量是企业的生命！
强化行业背景的阐发。按行业分别的部分涵盖了平常消耗品部分、产业品部分、银行业和保险业等。如许，能够将麦肯锡本来处理主顾详细题目的形式改成产品驱动形式。这类形式固然在初期有能够弱化了本来分区制下的本地分支机构与客户之间的紧密联络，但是，从长远计谋层面着眼，对麦肯锡构成核心合作力有百利而无一害！”