第二种计划，是郑思文以为能够考虑，但方哲以为还不是够靠谱的计划，那就是跟别人合股扶植数据中间，这类案例，在宿世也并很多见，很多不像bat那么财大气粗的公司，几家合股搞云停业，有钱出钱有力着力，也是一种常见的体例。
这大抵就是方哲刚开端给汇众的高层先容云计算的时候，他们跟百度李总没多少差别的设法，方哲宿世在互联网行业呆了近十年，一向存眷云计算的生长，前些日子又一阵补课各种翻墙查质料对二者好好停止了一番研讨。
没辙，这也是云计算刚出来的时候海内大多数互联网人都不是很正视的启事，因为云计算脱胎于传统的IDC数据中间，不深切了解，看起来它跟传统的IDC数据中间没甚么不同，就像来岁初深市的那场IT峰会上百度的李总议论云计算说的那句话“新瓶装旧酒，没甚么新意！”
就算将来融资，他们也但愿是在挪动谈天软件等增加潜力和设想空间庞大的停业成为汇众核心停业，并且金融市场向好，钱多肉少的时候，以是这个计划，只被他们当作了万不得已的保底计划。
会后，方哲当即决定建立专门的调研小组，同时礼聘外洋的IDC和云计算专家，飞赴西欧等海本国度寻觅本地的IDC办事商调研此事。
也是方哲考虑的太庞大他费事，宿世大多数至公司根基都是本身重新开端搞得，一是不差钱，二是为了从低层设想等各方面都能遵循本身的要求来，但是对现在的汇众和方哲来讲，钱不敷的环境下，收买或者租赁现成的IDC数据中间改革，就成了一种非常可行的计划！
以是第二种计划，被排在了第二位，排在第一名的，是第三种计划，也是汇众起首考虑和调研的计划，一旦调研通过，实施可行性很高的话，那方哲和汇众高层，便筹算采取这类计划。
遵循汇众当前月利润2亿年利润24亿元预算，十倍的市盈率下，也才三十多亿美圆的估值，更何况现在但是经济危急本钱寒冬啊，各家基金都守着荷包子过冬，股市上游戏公司的市盈率遍及都跌到了5以下，现在融资，本钱市场给汇众的估值满打满算能有20亿美金就算很不错了。
如果把时候再今后推个七八年，或许方哲会考虑这类体例，但是现在，先不说挪动谈天软件的信息安然题目，现现在海内没几家公司看好云计算的生长潜力，有没有人情愿出钱不说，几年内都赚不到钱，他们情愿吗？那不跟汇众闹掰了才怪！外洋，做这个的根基都是至公司，人家也不差钱跟汇众合作。
让出10-20%的股分，顶多也就能拿2000-4000万美金，最多也就能建一个数据中间。方哲和郑思文可不想为了这么点钱，把汇众这么多的股分让出去！
李一飞这话，直接提示了方哲，对啊，干吗非得花那么多钱从零开端做呢，从现有的传统IDC厂商手里买个数据中间改革也行啊，宿世的时候，跟着云计算的鼓起，传统IDC厂商的停业遭到挤压，很多IDC厂商都追求转型，变成了云办事商，有着厂房和办事器主机等旧有的设备资产，改革起来的本钱的确比至公司重新建数据中间，要便宜的多！
一番会商以后，方哲和汇众的其他高层发明，这类计划的可行性还真挺高，他们就算扶植自稀有据中间，时候上也起码得一年的时候，而倘若改革租赁或者收买的数据中间的话，只要两三个月的时候就成，如许他们不但能顿时筹办团队研发本身的云计算计划，还能尽快把自家范围越来越庞大，本钱越来越高的各项停业放到自家云上节俭本钱！