就在行业低谷期里，京东方却不得不顶住巨额投资的重压。
通过与冠捷合作出产显现器、与松下合伙出产彩色显像管，停业范围不竭拓展。以后在2000年上市融资，手里把握着30亿元的现金流。
王东生听他这么一说，晓得视频应当没有题目，只是没有看到真品测试，还不能完整确认。但想来江燕公司如许的大型个人，应当不会哄人。
不过，京东方可不满足于这类小康日子。
另有人建议去投资房地产。
最前沿的技术、超大范围的投入、国际市场的变幻，京东方始终在刀尖上跳舞。
但是不管如何，江燕公司支出的时候都跟京东方没得比，如何能在这么短的时候内超出它。如果之前公布的视频失实，江燕公司的确缔造了一个神话。
即便如此，京东方也没有放弃TFT-LCD的研发与布局，没有放弃对平板显现技术创新的死守。
当时表里交困，京东方不得已关掉了在韩国的出产线，很痛心肠卖掉了冠捷的股分，卖了25亿元，那但是天下第一大显现器供应商！
发端于燕京电子管厂的京东方，前行之路充满着抱负主义的色采。
但是，王东生始终果断地以为半导体替代电子管是不成反对的必定趋势。不尽早参与，届时将措手不及。对京东方来讲，从零开端风险很大，却能够是让中国显现技术一步向前迈进15年的汗青机遇。
如果江燕公司是一家老牌的本国企业，钟奉渠还能加把劲，但是江燕公司比京东方还年青，生长速率还快，这就不好搞了。
打个比方，京东方就像一群兵士毫无保护地打击敌军阵地，而江燕公司则开着几百辆坦克，滚滚大水碾压畴昔，这投资范围，团队范围都没得比。
他思疑本身是不是看错了，还是消息报导错了。
钟奉渠开初并无情感，还没看到一半便来精力了，随后聚精会神地看了下去。
王东生看到江燕公司公布的最新液晶屏消息时，内心非常震惊，因为他们做液晶屏很多年了，并且有国度的搀扶，竟然被一家企业在短短几年内超出。
受亚洲金融危急影响，韩国当代个人要出售旗下的液晶显现企业。
2003年9月，京东方投入100亿元在北京完工扶植第5代TFT-LCD出产线，当时环球尚无6代线。那一年，京东方另有几千万元的红利。
为甚么？液晶显现不但是技术麋集型行业，也是本钱麋集型行业。要与国际巨擘同台合作，没有相称范围，不能进入前10位乃至是前5位，在这个行业只能被人兼并。
“王总，眼下我们该如何办？”钟奉渠问道。
王东生还抱着一点希冀，万一江燕公司的产品是捏造的呢？如果是真的，那就跟江燕公司谈谈，或答应以合作，毕竟京东方还是有些根柢和专利的。
液晶屏是高科技、高投入、高风险的“三高”行业，王东生很清楚这一点。
本来处于斗争状况的钟奉渠俄然有点有力，辛苦这么多年被江燕公司超出，还如何合作市场。
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视频是在燕京技术公司的硬件部分拍摄的，避开了一些敏感地区，由一名青年技术员向大师先容了江燕公司研发的最新液晶屏。
技术跟得上不必然赢，跟不上必然输。
董事会开了10个小时会，当时大部分人都反对收买，以为市场不明风险太大，以为技术程度太高消化不了。
“我看看。”钟奉渠带着眼睛正在事情，闻言转过甚来看了一会。
王东生的团队艰苦创新，燕京电子管厂起死复生，并改名为京东方。