引进思科能够看作是孙正意停业拓展的又一严峻服从。思科是美国最大的硬件设备商之一，但当时还没有进入亚洲。为了将思科引进日本，孙正意故伎重演，以软银为最大股东，策划日本14家会社，共同出资4千万美圆启动与思科建立合伙公司的构和。诚恳邀约之下，思科终究承诺了建立思科日本分公司。今后今后，思科的路由器等产品在日本大行其道，而软银更是名声大燥，并终究节制了70%的的日本海内软件发卖市场。也恰是今后时开端，软银再也不是字面上的软件银行，在计算机硬件范畴也具有本身的一席之地。
伴跟着1980年代末期局域网在美国的鼓起，孙正意也开端重新思虑软银的停业方向。在作出结局域网必然会在日本扩大开来的判定以后，软银一方面加快在美国建立分公司，另一方面孙公理马不断蹄地找到了当时专门处置电脑局域网软件研发与发卖的美国网威公司，但愿与对方展开合作。为了打动对方，孙正意特地聘请了NEC、富士通、东芝、佳能以及索尼等公司悉数插手到了与网威的融资合作构和，终究博得了网威的信赖，并与软银联手建立了诺威勒日本公司。网威体系不久以后成为了日本海内局域网的首要标准之一，并且仅仅三年后就为合作方产生了高达1.3亿美圆的停业额。
在燕京UT斯达康公司一次见面会上，等候着与孙正领悟晤有搜狐的张朝羊、网易的丁雷以及新浪的王志等名贯四方的IT大佬们比拟，马运不过是一个入门级的小门生。
1994年软银的公开上市不但让年仅37岁的孙公理一夜身家暴涨超越10亿美圆，并且软银也获得了加快扩大的本钱能量。在前后出资21亿美圆收买了美国Ziff-Davis以及Comdex两大资讯公司的部分股权后，软银紧接着入股雅虎，并建立由本身充当最大股东的雅虎日本公司。因为投资大量的美国公司，孙正意手上持有的公司财产数量乃至一度超越盖茨。首要的是，在以代理合伙的体例引进美国企业的同时，大量投资入股美国本土公司，善于庞大操盘的孙正意不但在日本复制了美国科技公司的成绩，还一手打造出了一个庞大的本钱财团，软银的投资触角伸展至计算机软件、收集设备硬件、流派网站、金融证券、电信运营等数十个范畴的环球4000多家企业，此中互联网公司600多企业。
大学期间的孙正意可谓是一个“学习狂”，但除了持续保持了学业上的猖獗与专注以外，大三的时候他还创建了一家名为Unison World的调研公司，与此同时，他开端了本身独特的“发明”过程：从字典里随便找出三个名词，然后将这三个名词组分解一个新东西，一年下来，竟然产生了250多项发明，而在这些发明中，最首要的是能够发声的多国说话翻译器，这是孙正意用“字典”、“声音分解器”和“计算机”3个单词组合而成的新服从。因为不精通电子，孙正意找到了黉舍传授莫泽尔博士合作开辟，并且果然开辟出了近似翻译通的电子翻译器。当时，只要用户在产品中里输入日语，机器就能主动收回相对应的英语声音来。
回到日本后孙正意并没有顿时创业，而是停止了为期一年半的市场调查，在终究获得了40个贸易项目以后，孙正意编织出了每一个项目标10年料想损益表、资金周转表和构造布局图，然后按照25个标准对项目一一打分列队，终究计算机软件批发停业从中脱颖而出。传闻，当时每一个项目标质料有三四十厘米厚，40个项目全数合起来，文件足有10多米高。