张晨嘲笑道：“是的，他们说留出的投标时候太紧了，不敷审批时候，但天晓得为甚么其他公司能赶得上投标？美林的投标团队乃至偶然候在投标前去盐湖城插手房车改装大赛！”
有人插嘴问道：“boss，那day2是甚么样的？”
“现在我们手中的Icq股分估值超越一亿两千万美金，思达康目前已经在中原获得了超越一千万美金的订单，并且我们会和IdG共同出资一亿美金完成对思达康的b轮融资。而Ebay，目前已经开端红利，而雅虎直到现在还是亏损状况，纳斯达克的阐发师已经在瞻望Ebay的Ipo范围了。”
张晨笑了笑：“现在大师还感觉我是杞人忧天吗？明天的集会，我但愿大师能够记着，今后不管我们生长到甚么程度，都不要健忘，我们永久都在第一天。每一天，对我们火种源来讲，都是充满但愿的第一天，都是一个全新的开端。我们要不断寻觅本身的缺点，进步效力，加强对趋势的判定和掌控。”
张晨笑道：“是的，day1，我们做任何事情，永久都是第一天最有干劲，也最有热忱。以是，我但愿不管公司将来生长到甚么程度，都能保持第一天的热忱、猎奇心和效力，把每一天当作第一天来对待。”
“第二，无数大企业，进入day2的标记就是开端无停止的情势主义。我们现在还是一家小公司，但跟着公司范围越来越大，我们的办理和停业流程将会越来越庞大。但是，如果你不加警悟，流程本身就会变成题目，这在大型企业中尤其遍及。事情流程没有为成果办事，而是为了流程而流程。你不再存眷成果，只为确保流程的精确。我们在履行一个坏的流程的同时，带领层还会为本身辩白‘流程是如许规定的’，而没有人真正存眷，这些流程的实际感化和是否有更好的体例替代。”
“久而久之，Kpcb具有行动力的，也就只要他们合股人本身了。”
世人汇报结束后，张晨鼓了鼓掌：“非常好，你们的事情我很对劲。火种源本钱建立方才不到半年的时候，固然潜力很强，但仍然是一家小公司。”
张晨看了看世人，停顿了一下，“我记得第一次和贝兰克芬见面的时候，他问我，想要火种源成为甚么样的公司。劳尔德，你还记得我当时说的甚么吗？”
张晨站起家来，音量开端变大：“我们出于一个快速窜改的社会，新技术的利用让内部趋势的窜改比畴昔几千年加起来都要狠恶。我们做风投，最首要的就是要看破趋势，将来三年、五年、乃至十年后的趋势是甚么！不要计算面前的好处得失，不要因为我们投资了一家玻璃瓶厂就抵抗易拉罐技术，不要逆趋势而行！这是我跟大师说的第一点。”
“我一向在考虑，如何才气制止一家公司渐渐的走进day2。很遗憾，这个命题太大了，远不是我一小我能够解开的。但是，”张晨重重的顿了一下，“即便我们不成能完整制止走向day2，我们也能够用尽尽力抵当这一天的到来。”
“而究竟是，雷曼兄弟的决策流程太长了，需求颠末七个部分十一小我的具名审批，而此中关于竞标文件的笔墨性点窜，就用了靠近一周的时候。”
“Kpcb除了十二名合股人外，没有人具有临机定夺的权力，投资经理乃至不敢给合股人打电话，每一小我都要筹办得极其充分，才会向上面汇报。因为只要有一点点失误，就有能够会被骂的狗血淋头或是丢掉事情。”
(本章完)
这一章写的头晕脑胀，因为是凌晨一点写的，很不对劲，偶然候再点窜吧。