目前，小火伴公司已经对IMAX上市的畅通股累计投资了6000多万美圆，买下了1700万股在纳斯达克上市的IMAX个人股分，约莫占有了IMAX公司的25%的股权――一不谨慎，买成了这家公司的大股东！
而小火伴公司的订单一旦落实了，能够让IMAX公司将来三年内订单爆满……
一旦落实以后，相称于再造一个IMAX!
而在现在电脑殊效的技术越来越提高以后，高中低层次分歧的代价，都能够做出分歧品级的殊效。观众逐步对于纯粹的电脑殊效，已经不会感遭到诧异。光靠殊效，已经不是卖点了。
电影公司对于IMAX不感兴趣。但IMAX被迫主动逢迎电影公司！
款项的全能的，主顾是上帝！
在王启年能够预感的将来――IMAX的放映厅门票是最贵，并且，上座率却一向是居高不下。很多一向舍不得费钱在电影院看电影的观众，也会为了体验IMAX的视听结果，而专门走进影院观影。
接下来，小火伴公司就开端以财产投资的心态，越便宜越买，一向买到成为这家公司的首要股东，能影响公司的决策为止。
接下来，小火伴公司高调的宣布了这个究竟，表示说道：“我们对于IMAX技术很感兴趣，以为这家公司将会前程无量。以是，我们买下了很多公司股权！当然了，我们的目标并不是节制公司，究竟上，我们仅仅是计谋投资，但愿跟IMAX达成更多合作，帮忙IMAX把产品推行到亚洲成千上万个电影院中。我们不会干与公司运营办理，只会当一名温馨的投资人。你们能够当我们不存在，因为，我们普通不会参与IMAX公司的事物……”
电影的票房支出分账，长远来看远远比一次性采办体系要分的多。比如，一次性采办体系，也就是百万美圆摆布。但采纳了分红形式。先低本钱引进IMAX体系，后续采纳分红，则有能够一年就得给IMAX公司付出几十万美圆乃至百万美圆的分账。
从2003年开端，IMAX公司向市场让步，公布IMAX DMR®专利技术，能够把传统的电影转化为IMAX格局，在IMAX影院中放映。如许以来。增加了IMAX的片源，让IMAX也能够放映非3D的影片。
即便小火伴公司的这类做法，非常的霸道，但是IMAX巴望翻开亚洲市场，巴望订单和红利，已经到了非常火急的程度。这个买卖，做了几十年。至今每年的支出才几千万美圆，耐久处于烧钱和微利阶段，根基上很丢脸到暴利的机遇。想要暴利实在也很简朴――只要有订单！
能够说，跟着IMAX即便大行其道以后，IMAX支出也是水涨船高。在厥后IMAX在中国市场支出，逐步不亚于一些名面上非常吸金的好莱坞电影巨擘！
早在20世纪60年代，IMAX还未出世之前，实在已经有了别的两套贸易化的3D放映体系――Cinemascope和VistaVision！不过，这两套体系因为各种题目，比如安装困难、操纵庞大，画质不稳定等等身分，推行并不是很顺利，逐步就因为不赢利，而被市场淘汰掉了。
幸亏，王启年早就晓得IMAX将来有多么火爆，以是，在此次金融危急发作以后，开端也让小火伴公司不竭在股票市场上吸纳IMAX的股分。
IMAX仿佛成为将来一段时候内很热点的卖点，这个卖点几近跟90年代的殊效大片的卖点差未几。
在不久以后，也就是09年开端。因为卡梅隆的3D大片《阿凡达》就是采取了IMAX 3D技术，并且，获得了空前的胜利。厥后，就是很多院线公司开端主动求着与IMAX公司合作。