接下来，小火伴公司就开端以财产投资的心态，越便宜越买，一向买到成为这家公司的首要股东，能影响公司的决策为止。
而小火伴公司的订单一旦落实了，能够让IMAX公司将来三年内订单爆满……
早在20世纪60年代，IMAX还未出世之前，实在已经有了别的两套贸易化的3D放映体系――Cinemascope和VistaVision！不过，这两套体系因为各种题目，比如安装困难、操纵庞大，画质不稳定等等身分，推行并不是很顺利，逐步就因为不赢利，而被市场淘汰掉了。
暮年小火伴公司已经买入了这家公司的股权，不过是在10美圆以上买入了10万股，耐久持有并没有赚到钱，反而在股灾中浮亏70%。
能够说，跟着IMAX即便大行其道以后，IMAX支出也是水涨船高。在厥后IMAX在中国市场支出，逐步不亚于一些名面上非常吸金的好莱坞电影巨擘！
幸亏，王启年早就晓得IMAX将来有多么火爆，以是，在此次金融危急发作以后，开端也让小火伴公司不竭在股票市场上吸纳IMAX的股分。
一旦落实以后，相称于再造一个IMAX!
接下来，好莱坞的一部分电影公司，开端尝试跟IMAX合作，固然还是公布传统电影院线上映的电影为主，但他们也会同步推出IMAX版。
“小火伴公司要求提名一名常务董事，入驻董事会！并且，建立合伙的IMAX亚洲，亚洲的停业，此后由IMAX亚洲全权卖力！”小火伴公司提出本身的建议，“IMAX亚洲，我们出资1亿美圆现金。获得51%股权，而IMAX个人公司能够以技术和专利入股，获49%的股权。此后，我们小火伴公司的IMAX影院订单。将会交给IMAX亚洲公司！”
即便小火伴公司的这类做法，非常的霸道，但是IMAX巴望翻开亚洲市场，巴望订单和红利，已经到了非常火急的程度。这个买卖，做了几十年。至今每年的支出才几千万美圆，耐久处于烧钱和微利阶段，根基上很丢脸到暴利的机遇。想要暴利实在也很简朴――只要有订单！