“我以为我们能够当即尝试美国市场。”
大洋此岸的市场是甚么样的？那边的人能接管一家来自中原公司的产品？
方卓给出了如许的结论。
“不消搞太多花里胡哨，紧紧抓住这两点就行。”
M1呢？
PS：看到有人问Ipod的实在状况，实际上它01年10月公布真的不支撑微软，次年6月份才开端兼容。
“嗯，你们觉不感觉集会室里少点人？”方卓摸脱手机，说了句题外话。
但是，方卓说到做到的开端在手机上拨号。
大师纷繁点头，本来如此，懂了，苹果恰是美国小易科！
……
方卓在集会上力推本身的判定，Ipod现在的状况是苹果产品决策上的一次计谋级失误，它必将会变动，这个时候能够仅仅是几个月。
方卓帮忙大师伙详细计算了一下代价和利润，性价比毫无疑问是一个产品的首要身分。
“别的，如果M1有不错的结果，我们也能够能够投放外洋版P1，闪存版的尝鲜。”
虞红谛视方卓，她晓得这会应当要说他刚才口中的“一点点设法”了。
他聊完这个要素，接着说道：“先前，我们要上中端产品P1，减少储存空间，防备海内别的品牌的入场，大师都能认识到这一点的首要性吧？”
集会室里的氛围固然已经轻松很多，但听到如许明白的公司走向还是有些不安，这份不安一是对合作敌手体量的不安，二是对陌生市场的不安。
“IDG本钱但是美国来的，我给熊总打个电话吧，好久没相同，我都有点想他了。”
方卓说完这句，环顾一圈：“如何样？有反对的吗？”
02年下半年支撑微软后销量增加到26万台。
“供应链方面，孙总，从明天起你就得和东芝那边主动相同供货，不但是5G版本的微硬盘，另有进级版的也得考虑。”
“一是互联网的零售巨擘亚马逊，二是线下的沃尔玛、家乐福、麦德龙这一类连锁超市。”
01年公布三个月销量12万台，02年上半年销量还不到12万台。
非常，非常！
就仿佛利好，浅显人晓得是利好，能晓得有多利好吗？
方卓说道：“现在，我们把M1拿到美国市场去卖，这就相称于美国易科面对了来自别的品牌的打击，是我们在海内假想的合作状况。”
作为参照，苹果01年市值靠近60亿美圆，06年市值720亿美圆，首要功绩就是Ipod+iTunes，因为iPhone是07年公布的。
Ipod不能兼容微软体系毫无疑问是一次决策的失误。
“前者的流程比较简朴，不消担忧，我们需求面对的就是如何把货铺进连锁超市，这个困难我临时有一点点设法能够尝试一下。”
“并且，苹果恐怕认识不到我们的存在。”方卓笑道，“即便东芝采购硬盘的那一次晓得有个中原厂商，恐怕也不会太在乎，现在，我们需求的就是一次大胆的尝试。”
“方总，恐怕还得找一找熟谙美国市场的人。”
03年93.9万，04年441.6万，05年2249.7万，06年3940.9万，07-10每年都是5000万台级别的销量，这4年就是2亿+台的销量。
“就按现在的汇率算，Ipod是399美圆，我们出口去掉补助，M1代价能下探到320-330美圆，一台产品仍然能保持100美圆的利润，也就是800中原币。”
“薄利多销，何况，这利润还不薄。”
“试一试又不亏损，万一赚到钱了呢？”