如果有人跳出来讲我能打败巨擘，统统人都会感觉他傲慢。
“互联网的生长激发了唱片行业的减退。”方卓开篇先抛论点，又拿出质料，“这是客岁索尼音乐公布的结论。”
很巧。
他下认识要开口却又当真想了想才提出回嘴。
如合股人虞红，如投资机构IDG，如公司泛博员工，大师固然听着方卓的判定，对于易科的希冀也只会是拿到一些音乐播放器的市场份额，胜利登岸股票市场。
是一口价还是门路制更合适新的形式，这一点还需求考证。
接下来的时候是两边团队更多人的开口会商。
方卓摇点头：“唱片不是行业的根本，它只是当前音乐贸易形式的一环，音乐是甚么？莫非现在有人不去灌音棚，直接用东西录制的歌曲就不是音乐了吗？”
9月29日上午，易科一行五人前去位于纽约曼哈顿的索尼公司美国总部。
也就是说，它两年时候跌没了12个现在的苹果。
方卓大笑：“我这个月在中原见过出井伸之总裁，他也问过我，我现在的答案还是没变，易科不会卖的。”
集会室里两边酬酢，随即堕入一阵诡异的沉默。
“我们索尼音乐本年的数据没有公布，方先生没有看过，它反弹了。”
方卓摊摊手：“以是，互联网期间就简朴多了，打榜、鼓吹甚么的现在只要复制到用户的播放器里，多简朴啊。”
不知对方有没有颠末参议，归正就是傍晚的第一通电话直到半夜才有了意向的答复。
实则，BMI已经渐行渐远了。
艾伯特没甚么反应，只是洗耳恭听。
“但愿会吧。”方卓仅凭一次会晤也不好测度，摩挲动手指，说道，“坐着等死不成能，结合索尼内部有阻力，苹果那边把持数字版权是能看到的题目，如果我是斯金格，我会同意。”
不说易科，就算是苹果，恐怕也不会被索尼如何看在眼里，别看两家合作的热烈，本年美国全部MP3音乐播放器的总销量也不会超越80万台。
虞红插了句嘴：“我们和BMI有了必然的意向，并不是统统人都在回绝我们，他们和我们只要一些报价上的贰言。”
她悄悄问道：“你感觉索尼音乐会承诺合作吗？”
他据理力图道：“还拿你们索尼客岁本身的数据，唱片零售、现场演出、音乐杂志、电台告白、乐器发卖，唱片在此中只占了多少？”
他对当前市场的认知和索尼分歧么？
两边的团队都感觉有点古怪。
这类环境下，易科近期联络的音乐版权机构、唱片公司中便没有索尼的唱片公司。
斯金格在美国哥伦比亚公司度过了30年的职业生涯，98年开端担负索尼（美国）公司总裁，全面主导着索尼音乐的事情。
索尼，老企业，老巨擘了。
“内部冲突的锋利偶然候比内部冲突还可骇。”方卓笑笑，“内部冲突还能调和着来，内部嘛，索尼的硬件部分是强势职位，不是索尼音乐能要求硬件共同，只能是硬件让音乐共同。”
在支流的认知中，这类应战巨擘的行动乃至不会让巨擘有所反应。
“你在集会室里不是说新的贸易形式对唱片公司的无益窜改么？”虞红扣问。
他也就是抱着尝尝看的态度，找来索尼音乐的高管电话，表达了一番对索尼音乐版权库的兴趣。
“莫非索尼音乐情愿看到一家同一数字音乐版权的上市公司吗？不会吧？不会如许吧？”方卓反问，“索尼音乐就甘心把议价权交给苹果吗？”
两年后的明天，已经不到800亿美圆。