“而比及那一天，索尼已经不是本日之索尼，易科也不是本日之易科，当我们以生长的目光来对待这个题目，反而会更自傲。”
“感谢大师，很欢畅明天在这里与诸位相见，今晚非常镇静。”
宴会厅里不知第几次响起热烈的掌声，大师既是敬佩方总对索尼的阐述，也是赞叹他安闲自如的风采。
“因为索尼没有掌控住期间生长的机遇，不肯放弃旗下的明星停业，不肯尽力生长基于mp3格局的音乐播放器，这就逼得索尼音乐这个小弟不得不做出无益于它本身的挑选。”
“当时的答案拿到现在来看仍然有效。”
“至公司分歧停业的内部阻力常常很难消解，更何况，索尼音乐是阔别日本本土的音乐奇迹群，有着相对独立的意志，它如果错失和易科的合作便只能眼睁睁把话语权拱手让给苹果。”
他换了一口气，提示明天的正题：“说了这么多，我对易科的生长、对易科在音乐行业的感化都很有自傲，这些都将会反应到我们的股票上面。”
第一排盘石基金的投资主管高瑞祥笑着问出了一个很关头的风险项。
但是，方卓还没讲完。
“这个题目的一部分答案，我当初在易科与索尼音乐达成合作时和董事、高管都聊过，当时，我们会商的是，索尼音乐为甚么要和易科合作？为甚么不在索尼内部自我消化？”
方卓放下话筒，微微鞠躬，结束了易科在新加坡的IPO路演。
投资人皱起眉头，这是很实际的考量。
方卓连络当时的合作给了一个内里的身分阐发，他喝了一口水，持续把这个关头性的风险题目给说透。
他等掌声结束后持续说道：“即便如此，这项合作也不是百分百安然，索尼音乐签订的条约能够撕毁，股分能够卖出，普通的合作在强大的压力之下能够会走向一个不美好的结局。”
易科在方总口中的护城河是iMusic和唱片公司的音乐版权合作，但这类合作里最首要的火伴便是索尼音乐。
这一趟跟着路演的成员就有01年就进公司的，再没有比亲目睹证又被勾起回想更让他们颤栗的了。
有没有这类能够性？
买它，买它，就买它！
方卓聊这个天然侃侃而谈，当时不但是对趋势的判定，还遇见登记网的政策变动，现在提起来还是让他唏嘘不已。
投资人们都笑起来，索尼如何能够会让本国人当总裁呢，但以这类题目去问斯金格必然会很成心机。
更是对易科的股票远景非常看好。
“从索尼这家公司来看，索尼音乐非论和易科还是苹果合作，它都会加深对旗下播放器停业的伤害，但从索尼音乐的视角，它和易科的合作是两害相权取其轻。”
“索尼音乐现在持有易科10%的股分，但它拿着音乐版权去和苹果是没法获得对方股分的。”
“如果有一天，斯金格能成为索尼环球的总裁，我也很猎奇他会不会颠覆他本身做出过的合作决定。”
谁能想的到政策会俄然变动啊，那是本身和公司、投资人一起度过的艰巨光阴。
“我们和索尼音乐的合作是客岁开端，而一个显而易见的行业趋势是环球唱片行业都在互联网的打击下走了下坡路。”
方卓笑着说道：“我会把这个题目带到纽约问问他，这确切是个好题目，有机遇的话，我再把他的答案奉告各位。”
“索尼音乐或许有一天会因为母公司的暗澹停业而不得不间断合作，不得不跟着母公司一起罢休一搏，但毫不是现在，因为，Walkman另有一战之力，索尼内部奇迹群还在相互纷争，它的下滑没到谷底，出井伸之总裁还以为他有才气挽救。”