方卓已经不能总结更多了。
方卓在本身的批评区里写下了感慨。
仿佛没甚么不能做。
时至本日，来信较着看出来易信从没有――起码是没有大范围，利用“已读”服从，但3000万摆布的用户范围已经成型，也就对峙了这类特性。
而除了办事联盟，易科内部的市场评价首要还是手机产品的趋势、技术以及合作环境。
单凭易信很难做成或者做出最好的结果，还是得易科以及方总出马喊人才行！
“方总前次说易信的活泼用户比例很高，不晓得是多少？”
他明天真是有感而发，易信那边的汇报是这个月有望达到4600万的用户范围，但企鹅的来信也在很凶勐的追逐，传闻用户能够已经达到3000万。
“长电全部员工明日起换装易信！”
方卓听到张晓龙的设法，怔了怔，这个……互联网倒是更贴合年青用户，而年青用户又是易信的主力军。
透心凉，心飞扬，来信定比易信强！
“关于易信与来信的合作，方总能接管一个长久的电话采访吗？”
方卓不懂文娱方面的事情，但是他懂如何来凝集用户和阐扬影响力。
这两年，办事联盟的事情很忙，也把内容做得很踏实，他们理应获得公道的回报。