熊晓鸽当即点头：“这不成能。”
IDG决策形式，每项投资必须有机遇获得10倍以上的回报。魏东生为春秋收集估值5.78亿美圆，这意味着春秋收集必须疯涨到57.8亿美圆，IDG才气获得充足的酬谢。
但是，魏东生并不以为这是游戏品格题目。
9月到10月，11月到12月，雷家飞、常明霞、魏东生、景民强连续率队与IDG展开数轮构和，两边老是不能就春秋收集的估值达成共鸣。魏东生因为并不火急巴望腾讯的股分，只把此项投资视作浅显计谋级别构和，乐哉悠哉和IDG拖时候。拖到2004年初，统计数据显现，《十国春秋》的运营数据再度革新记录，达到华国市场前所未有的1.33亿之巨。
《十国春秋》上线次月，七月份发卖额就有3291万元，约即是400万美圆。随后，春秋收集召开消息公布会告状3721和百度时，也趁便打脸IDG，公布《十国春秋》八月份的总发卖为4478万群众币。6月16日上线到8月尾，短短两月时候，《十国春秋》就卖出1000万美圆成绩，蠢货才会以1000万美圆售卖它的30%股权。
IDG非常对劲600万美圆的估价，却又奇货待沽心态分歧意现金让渡，挑选第二份计划。但是，两边对春秋收集和春秋软件的代价持有分歧的态度，IDG骇然狮子大开口但愿以腾讯7.2%股权和400万美圆获得春秋收集30%股权或者春秋软件25%的股权。
IDG重启构和，要价由30%股权降落到20%。
追涨杀跌是人赋性。
灯光略有暗淡，杯盏之间偶尔反光折射，IDG在中国团队的最高带领者熊晓鸽，简朴直白扣问春秋方面的底线：“如果IDG出资一千万美圆，春秋收集最多给我们多少股分？”