“或许，智宇就是如许的标杆。”
“回顾手机游戏生长史，1998年到2003年是史前期间。在手机作为通信东西大放异彩的年代，‘手机玩游戏’观点并不清楚，也谈不上任何贸易形式，手机出产商基于增加发卖卖点心机，才在手机里内置了《贪吃蛇》近似的手机游戏。题外话，把《贪吃蛇》推向天下的，恰是大名鼎鼎的诺基亚；智宇科技在捆绑Sapientia_3G推出《生果》，想来也是鉴戒了诺基亚的贸易形式。”
……
“诺基亚实在非常正视挪动游戏，Sapientia_3G的利用商店的确是诺基亚N-Gage平台的翻版。可惜，与智宇科技分歧，诺基亚搞挪动游戏是盯上了任天国的饭碗，走的是掌机游戏线路。瞧瞧N-Gage游戏手机，谁能第一眼认出它竟是一部手机？把N-Gage凑在耳边接电话，耻辱感恁高。”
当然，智宇也有幸运的烦恼。
“可，仅此罢了。这款游戏的弄法过于简朴，捧上天，也是左划划右划划。玩非常钟，或许会乐此不彼，让你玩十小时呢？作为休闲小游戏，它连扫雷都不如，以是我并不等候它。但是，我错了，大错特错。切生果的意义，不在于游戏内容本身，而是它翻开了游戏史新的一页。”
口碑和市场，智宇科技获得共赢！
面对Sapientia_3G的百万部首周销量，华国手机厂商全数失语，既震惊Sapientia_3G对智妙手机定义的颠覆，又震惊华国市场如此等闲的就接管了智宇科技的颠覆性创新。
“说句实话，我千万想不到Sapientia_3G如许颠覆性产品竟然出世于华国。在我的观点里，诺基亚、摩托罗拉，或者任天国，才会有派头才有才气颠覆手机游戏行业。但是，谁能想到至今仅推出四款手机的智宇科技，就骇然拿出了震惊天下的Sapientia_3G。”
得益于春秋搜刮、春秋贴吧、春秋视频、四维空间等言论指导，Sapientia_3G在目标用户群体里迎来分歧的好评。落到实处的发卖数据，也没有孤负它的口碑，5月20日到5月27日，短短一周时候，Sapientia_3G的发卖量就轻松迈过100万部记录。
“切生果的体验首要集合在两点，其一是斩裂生果的殊效反应；其二是刀剑的殊效反应。这里备注申明，很多刚动手手机的用户还没有发明，切生果的刀剑结果是能够窜改的。Sapientia_3G公布会演示的是根本刀，游戏还能够持续解锁火焰刀、胡蝶刀等殊效。”
回顾诺基亚塞班体系式智妙手机市场，2006年整年智妙手机销量靠近1500万部，发卖额靠近400亿元。如果扣除智宇Video、智宇Player的发卖数据，诺基亚塞班体系独占鳌头，摩托罗拉Linux体系排名第二，诺基亚和摩托罗拉合计把持了90%的市场份额。
“2004年到2006年是蛮荒期间。手机财产生长到2006年，诺基亚式手机已经生长到了极限，智宇科技也没有力量冲破宿命规律。第一款智宇Music把MP3播放器融动手机，第二款智宇Video把yer已经沦落为挪动3G和无线局域网WiPi的尝试品。手机出产商回归硬件本身，利用内容的主导权垂垂转移到运营商。”
一件产品不能令统统人对劲，非Sapientia_3G的目标用户群体并不体贴Sapientia_3G对智妙手机的颠覆。于他们来讲，手机能接打电话就够了，完整没有需求集成那么多服从。他们不体贴甚么多点触控电容屏，却不能不体贴“Sapientia_3G聪明手机掀起来的海啸：一周狂卖52亿元”近似的消息报导。