“暮晨，我感觉这个活动已经没有再持续下去的需求了。”这天，吴明坐在夏暮晨的办公室，他们就推行的事情再一次会商着，而吴明更是给出了否定的结论。
“是的。”吴明点了点头，解释道：“人类是一种喜好新奇感的植物，我们对奥秘的、未知的、方才呈现的事物充满着兴趣和畏敬之心，但是，却对已经存在了的、老旧的事物提不起兴趣。当Iphone4方才呈现的阿谁一刻，他精美的表面设想让人们欲罢不能，当时，很多人都会以为，它的确就是人间最精彩的艺术品，乃至另有报酬了采办它而卖掉本身的肾。但是，时过境迁，现在再去看这部手机，它不再如最后般精彩，而是变得浅显，它的屏幕不再大，它的色彩单调，仿佛随便找一部智妙手机都要比它更精美。这不是因为Iphone4变得丑恶了，而是因为人们对它落空了新奇感。此次的推行活动由盛转衰也是一样的事理，向全部网民揭示和征集由真人转换的漫画神采的活动应当是互联网上有史以来的第一次，以是，人们对他充满着猎奇之心和新奇感，大师没有见过这么夸大的神采，也没有参与过如许的活动，能够说新奇感让很多网友参与了出去。到了第二天，因为前一天的火爆让人们影象犹新，新奇感还没有完整消逝，再加上一些网友通过前一天的活动下载了《二次元》，也能够制作出本身的漫画神采了，以是活动的火爆程度获得了更进一步的晋升。但是，从第三天开端，人们的这类新奇感便开端慢慢走低，很多参与过这个活动的网友都感觉活动本身不过如此。是以，活动的热度也逐步降下温来，当然，也有部分网友乐在此中，另有一些新的网友插手此中，以是活动热度的降落并没有那么较着。但是，跟着时候的耽误，越来越多的网友对这个活动落空了新奇感，是以，到了明天，活动不再那么有吸引力，热度也降到了最低点。”
第二种体例，持续不竭地推出颠覆性的创新，比拟于第一种体例，这类体例更加困难，几近很少有哪种产品或是公司能够持续地推出颠覆性的创新。对于一种产品来讲，创新是源源不竭的，但是当它达到了某个瓶颈以后，创新便成为了建立在原有创新根本之上的藐小创新，天下上还没有任何一款产品能够做到持续不竭的颠覆性创新。不过，在多少时候以内推出颠覆性的创新也一样能够让人们对某种品牌或是商品的影象深切，比如说苹果公司，从iPod到iPhone再到iPad。苹果一次又一次的颠覆性创新让它成为了IT期间的引领者。
至从夏暮晨明白了这个事理以后，他的思惟计谋便一向朝着两种方向迈进，第一种，操纵一次次的颠覆性创新，让《二次元》的热度不竭，让《二次元》始终为人们带来更多的新奇感，不过这就需求不竭的创新，其难度可谓是相称庞大。第二种，一样是创新，但是计谋则完整分歧，在一次次的颠覆性创新以后，加深人们对《二次元》的印象，让《二次元》是以而成为一种必须品，年青人手机上不成或缺的一种必须品。这就需求创新具有目标性，在给用户来带新奇体验的同时，朝着某个目标迈进，而这个目标必须是用户不成或缺的某种需求。
“我也发明了活动本身活泼度的降落，网友们仿佛对它的兴趣越来越低了。”夏暮晨的心中多少有一些失落，最后，他本觉得这个活动会一向火爆下去，人类有太多的神采能够操纵，而他与创梦四海的任务只需求在每天选出一个神采，然后让大师“竞标”，接着再在微博长停止鼓吹。《二次元》便能够坐享其成，轻松操纵活动本身能够带来的鼓吹推行结果停止造势。但是，事情仿佛与他最后的假想背道而驰，从第三天开端，互动的热度就已经垂垂开端式微，现在更是变得暗澹。