首页 > 底层逻辑 > 第11章 借“势”向上:行业思维

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假定没有经历和MBA教员以及缓缓的说话,我大抵也会以为我本人比较有才调,我比绝大多数人尽力,以是我现在具有的是我应得的。但厥后,面对如许的题目,我普通都会答复“我运气好”。

“不,能够要再改一下。”现场俄然变得很温馨。

我心想:既然你这么自傲,那我就给你说说我的题目。因而,我跟他讲了带领提的要乞降我的烦恼,他听了以后似懂非懂。过了一会儿,他说:“我给你讲个故事吧。我没做滴滴的徒弟之前,每天要跑10个小时,差未几能挣600块钱。做了滴滴的徒弟今后,我每天还是跑10个小时,但一天能挣1000多块钱。”

“锤子”实在就是我们说的思惟模型。

选对行业就是乘上了“电梯”吗?小我在期间和行业面前必然就那么纤细吗?

平时能够多看看《消息联播》,以及行业陈述,多留意这四个方面的窜改。

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“10%?”同窗们交头接耳,大师都没想到尽力占的比例会这么低。

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成果,带领说:“处理不了事情,就处理你。”

当时,我在海内的一家比较着名的互联网公司事情,此中有一项停业是视频考核。当时,我们的外包团队有1000小我,每天考核10万条视频。

细心想想,确切是如许,我向缓缓分享了MBA教员说的“选对行业”“挑选新兴行业”的观点,她的经历也印证了这一观点。

他持续解释,一小我要获得胜利,最首要的是掌控住期间的机遇。在期间面前,小我太纤细了,只要选对行业,踩对红利区,小我的才气才气被无穷放大。

今后,每次我碰到题目,必然会找其他范畴的人谈天,因为我在内容范畴已经比较专业了,找同业业的其别人一定能获得本身想要的答案,而我去找跨界人士,或许我这里的大题目在他们那儿就是小菜一碟。

当尽力的方向是对的时,事情才气才有被议论的代价。

试想一下,在一个已经生长得比较成熟、完美的行业中,小我要生长,就要在已经构成的“行业品级”下迟缓爬升,哪怕你再优良,别人80岁才气达到的高度,你以1.5倍的速率爬升,也要在50多岁时才气达到。这时候你都年过半百了,还拿甚么和更年青、更有干劲的人拼?

“对,我赶上了好机会。我刚开端运营微信公家号的时候,是新媒体行业方才鼓起的时候。当时,市场还不饱和,以是我能够较快地占据市场,也才有空间做大,这是第一个机会。”

当时,带领对我说:“一天考核10万条视频,任务量太少了,现在要一天措置50万条视频,但是不增加预算。”本来我的事情量就已经饱和了,底子对付不过来。我说:“我处理不了这个事。”

2.存眷以下四个方面的窜改

有一次,我跟一个新媒体行业的朋友缓缓用饭,她有一个超等热点的微信公家号,年支出达到了九位数。我问她:“你感觉本身获得胜利,是因为选对了行业,还是因为你小我的尽力?”

前不久,一个做环保方面事情的朋友跟我说了一个“洁净实际”,一下处理了我一个做背景产品数据的朋友多年来的脏数据[15]的困难。就像美国的一句谚语所说,在手里拿着锤子的人看来,天下上的统统都像是钉子。在糊口中,请不要只拿一把锤子。

是以,对于MBA教员说的“新兴行业”,我把它定义为“近三年内呈现的行业”。在一个刚呈现不久的行业中前行,你的生长不但是本身尽力的成果,更有行业本身的庞大生长作为鞭策力,这个加成可不能藐视。这也是我2018年开端做短视频的启事,现在已经畴昔了两年,以目前的趋势看,短视频行业仍然有很好的生长远景。

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