因为我深知，一小我的精力有限，这一辈子不成能完成太多的事情。如果目标太多的话，很能够一个都实现不了。信赖你也不甘心只是实现了目标而没有收成。
他点点头道：“唉，别提了，也就那样吧。”
我挑选了当一个作家。
斯坦福大学商学院传授柯林斯讲过一个“日行20英里[2]”的故事。1909年，美国人达到了北顶点。1911年10月，有两队探险家同时对准了南顶点这块处女地，他们别离是阿蒙森队和斯科特队。两队同时分两路解缆，合作第一个达到南顶点的名誉。最后是阿蒙森队先达到。
这时候，他又说：“哦！我明白了，你是想奉告我，把目标分好类，如许才气更有打算地一步步实现它们。”
我说：“你现在混得还能够啊。”语气中带着恋慕。
我俄然贯穿，回到家立马给本身做出职业打算，然后再将打算拆分。终究，我成了现在的吕白。当时候，我也很纠结：我到底是挑选成为亿万财主，还是作家，还是一个浅显人？
有一段时候，我事情的时候，部分里的同事一会儿跑来让我确认事情，一会儿又问我某件事要如何履行，而我还需求盯着其他项目标进度。我正在做项目A的时候，俄然要措置项目B的事情，措置项目B的事情时，又有人来口试。一天下来，我兼顾乏术，怠倦不堪，并且还感受没甚么产出。我仿佛做了很多事，又仿佛甚么事都没做。
我之前也以为，年青人要有抱负，目标越多越好，一个个去实现它们，如许会很有成绩感。
我摇点头，让他将目标分好类。
2.如果你是带领，你的员工能够会向你寻求帮忙，那么你最好设定一下你的“开放时候”（open time）。如许，你既能偶然候生长本身的停业，也能兼顾公司办理。
厥后我发明，其别人也跟我之前一样有如许的困扰，我的助理常常说：“感受集合不了重视力，老是做着A事情，B事情又来找我了。”
但是厥后一名前辈在饭局上跟我说了一句话，他说：“不要好高骛远，人这一辈子做好一件事就很短长了。”
我没说话，给他拿出纸和笔，让他把这些目标全都写下来。
实在，察看一下本身的平常事情便能够发明，对公司和构造有代价的事情实在太多，你有需求搞清楚这些事是甚么吗？
我便给他讲了我的故事。
米开畅琪罗也曾纠结、猜疑，天下上另有好多目标等着他去实现，但他挑选投身艺术创作。抛开艺术创作，米开畅琪罗只是一个猖獗的完美主义者。
1.如果你是职场新人或门生，你需求约人聊一聊你的题目，那你最好提早筹办好你的题目和一些处理计划，然后提早和人预定，把题目一次性处理。大师最惊骇碰到的是做一步问一步的人，除了有些专职教诲教员以这类体例计费，对于其别人，你都应当尊敬他们保持时候完整性的权力。
将一件事情做好，并且做到极致，就够了。
他说：“吕白教员，你不记得我了吗？你的每一场演讲我都来听。你上一次演讲时，我还给你送过纸巾呢。”说完，他取出纸巾朝我挥了挥。
很多人以为，只要完成充足多的事情，事情效力就晋升了。非也，非也。你的时候、精力、重视力都是有限的。渐渐做好一件事，赛过毛毛躁躁地做一堆事。
贪婪是很多初入职场的人的通病，其成果能够就是一件事都做不好。
实在，这与前文提及的“二八定律”是一样的事理，你只需求把本身的时候和精力放在最想做的那件事情上，并把它做到极致就好，某一段时候内只为这一个目标办事。