首页 > 懂激励：不会带团队，你就只能干到死！ > ◎ 激励不代表奖励
有了物质嘉奖，孩子对做家务也不再不屑一顾了。朋友对本身的战略非常对劲，自封“教诲大师”。
公司对一个事迹凸起的员工，更多时候只是赐与一些物质上的嘉奖，而不赐与精力上的鼓励。很多野生作不但是为了养家糊口、混个温饱，更多需求的是在奇迹上的成绩感。那些真端庄心全意为公司着想的员工，更是巴望能让企业成为本身的第二个家。每天八小时乃至更多的事情时候，员工们在企业里事情的时候能够赛过撤除睡觉外在家里的时候，如果企业不能给员工归属感，又如何能希冀员工在一个没有归属感的环境里阐扬出最高的程度，使出本身统统的本领呢？
直接的嘉奖看得见、摸得着，天然有效，但嘉奖不能完整替代鼓励，其他体例的鼓励一样有嘉奖不成替代的感化。直接的嘉奖能够满足员工在糊口、经济方面的各种需求，但没法给员工带来归属感和成绩感。归属感和成绩感是满足人类需求首要的部分，一样能够给人动力。
美国闻名教诲学家、励志大师、人际干系专家卡耐基因为继母的一句话而窜改平生。本来卡耐基很调皮，他的母亲归天今后，父亲娶了一个敷裕人家的女人给他当后妈。当父亲向这个女人先容卡耐基时，一再奉告她，卡耐基是个坏孩子，是全村最奸刁的孩子，千万要谨慎他，但这个女人并没有信他的话，而是走到卡耐基面前，摸了摸他的头说：“他不是全村最坏的孩子，他是全村最聪明的孩子，只是他有太多的热忱不能宣泄出来。”这句话让卡耐基深受打动，他从这句鼓励的话中获得了无穷的力量，今后痛改前非，渐渐成了一个好孩子，开端变得越来越优良，终究走向胜利。
当代社会是一个物欲横流的社会，很多人把“统统向钱看”视为本身的糊口目标，但人在精力层面的巴望永久不成能消逝。人除了需求物质上的鼓励，也需求精力上的鼓励。
鼓励不能纯真只从物质方面考虑，更不能纯真地将嘉奖作为鼓励员工的独一手腕。过分利用嘉奖来代替鼓励，不但不能满足员工对精力层面、成绩感、归属感、认同感的诉求，反而还会带来其他费事。