◎ 目标激励[第2页/共2页]

当然，即便团队目标与小我目标之间呈现了偏差，也并不料味着不成调和。只要小我目标不会对团队目标的实现构成毛病和伤害，那么在停止公道的相同以后，仍然能包管团队合作持续停止。

目标鼓励与角色鼓励是一体两面的鼓励体例。角色鼓励首要夸大的，是该角色所需求承担的任务，即扮演该角色时应当如何去做；而目标鼓励所夸大的，则是在扮演该角色的过程中，应当做到如何的程度。比如一名短跑运动员，从角色鼓励方面来看，他应当做到对峙练习，尽最大尽力参与比赛；而从目标鼓励的角度去看，他应当为本身设定公道的目标，并不竭尽力去实现。

“球飞向果岭”这一目标恰是鼓励尼克劳斯主动进取的动力。试想，如果高尔夫球打消每洞的标准杆，那么高尔夫球活动只会沦为一种漫无目标地追逐小白球的无聊活动，恐怕也不成能令人痴迷，流行环球。可见，目标鼓励的首要性不言而喻。

我们应当有如许一种看法：目标的设定是为了鼓励我们成为更好的人，让我们在胜利的门路上越走越远，目标是为鼓励我们，成绩我们而办事的。是以，当发明目标不公道或有所偏离时，不必惶恐失措，也不必死守到底，只要停止恰当修改便可。

在停止目标鼓励时，我们应当重视以下几个关头点：1. 设定符合实际的目标

不管团队目标与小我目标终究是否能达成同一，在团队合作当中，都要包管信息相同的顺畅，只要包管信息相同，才能够将团队成员调和

（2）经济目标

2. 从多层次、多方面设定目标

（3）文明涵养目标

或许只要短短几天，但有的目标所需时限却能够长达数年。

3. 小我目标与团队目标之间的同一小我的才气始终是有限的，不管在糊口中，还是职场中，人只要构成一支团队，才能够获得悠长的保存生长，也才能够有力量去实现本身的人生目标与人生代价。而要构成悠长稳定的团队，就必必要考虑到一个关头性的题目，即小我目标与团队目标之间是否能调和同一。

（3）目标应按照实际环境停止矫捷掌控目标应当是矫捷的，设定目标之初，因为贫乏对实际环境的把握，我们很轻易会将目标定得太高或太低，而在付诸行动以后，如果发明目标设定存在不公道性，应当当即改正、变通，没需求死守目标，吊死在一棵树上。

所谓“社会目标”，指的就是在社会上需求达到的详细标准，比如在多长时候内获得学位，或者在多长时候内胜利升职等等。

高尔夫名将杰克・尼克劳斯球技高超，战绩光辉，可谓高尔夫球坛常青树。在一次接管记者采访时，尼克劳斯表示，他打好球的法门实在只要八个字――“心无旁骛，尽力以赴”。他说：“当我开端击球时，我的目标就在火线的果岭，我看不到远处的树林，看不到横在某个处所的水池，也看不到空中上的沙坑。在我眼中，只要那一幅球飞向果岭的气象。”