听到厂长问奖金评定的体例，唐亮有点难堪，因为每人定下发多少奖金不是奥妙，但是这定的过程，王主任倒是一再给本身交代过要绝对保密。不过唐亮也只是长久地踌躇了一下，当即答复说：“每月的奖金集会，由王主任亲身主持，插手的人有车间副主任、工段长和统统的班组长，先由班组长提出本组1、2、三等奖职员名单，然后由王主任在组与组间做均衡，这个均衡事情最难做，谁都想给本身组多挣几个一等奖，常常吵得是天昏地暗，让王主任头疼－－－”
对于王洪波的解释，任营岩内心很不对劲，他也不肯意再去会商，因为他明白，对于部属，很多环境下会商压服是没有多粗心义的，让他去履行你的企图，才是题目的关头：“好了，你也不消解释了，我了解你这个车间主任当得也不轻易，需求的话，今后给你调一下岗亭。”任营岩说的“需求”有两层意义，一个是王洪波本身要求调岗亭，另一个是事情需求调他的位置，任营岩内心很清楚，这句话对王洪波应当是很有压力的。
“你好！小伙子，”任营岩也不熟谙唐亮，就用小伙子称呼他，“王主任来了没有？”
“苏战评的是三等奖，六块八毛钱。”唐亮随口就精确地报了出来。
“那车间的奖金也是由你来算了？”任营岩接着问。
“只要一个量化标准，就是缺勤超越三天，打消评奖资格。”唐亮答复说。
矫捷奖金是个敏感的话题，任营岩天然明白，也不想和唐亮多说，就又换了一个话题：“你能不能奉告我，遴选车间的苏战此次评的几等奖，要发多少钱？”在来制浆车间的路上，他已经探听到苏战的名字了。