王忠固然在职代会上曾经明白表态支撑任营岩在行政体系的中干任免权，但是那种表态并不是发自内心对任营岩的支撑，而是迫于无法；现在又收了刘琦的好处，而刘琦确切是本身的人，以是能把刘琦留在人事劳资到处长的任上，是最抱负的事情；但是碍于本身是党委书记，他不肯意第一个站出来反对任营岩提出的人选，因而挑选了沉默，想待时待势而定。
为了突破僵局，任营岩点了周和的名：“周副厂长，你是干劳资的出身，谈谈你的观点吧。”
莫怀诚曲解了任营岩民主集合这番话，觉得他也在指导本身颁发分歧定见，以是就侃侃而谈起来：“我们在遴选人事劳资到处长这小我选时，必必要基于如许一种根本，就是人事劳资到处长，必须是一个非常熟谙劳开人为停业的干部，为甚么如许讲呢？任厂长能够不体味，劳资停业是一种技术性要求很高的事情，同时也是一项政策性要求很严的事情，我先说说它的技术性：就拿工人的人为说吧，我们现在实施的是八级人为制，但分歧工种的工人，又履行的是分歧的八级人为制的人为标准，厂里几千名工人，少说也有几百个人为标准，每月发人为，光是算这些人为数，就庞大的不得了，更何况还要计算每小我的奖金系数、工龄系数、岗亭系数等等，如果把这些事情交给一个不熟谙的人去做，非乱套不成！上面我再说说它的政策性，据我所知，国度从中心到处所，这些年下发的有关劳资事情的红头文件少说也有上千件，几近对统统范例的人、统统触及到的事都有分歧的规定，并且要求严格履行；就拿我们在坐的说吧，你任厂长由当局系列的副科级调任到企业的正处级，人为如何高套，和工会赵主席由军队的正团级改行到企业任副处级人为如何平套，红头文件都有明白和分歧的规定；再说我和王书记、黄副厂长，固然我们三小我都是同一个黉舍毕业、同一天禀派到纸厂，但是人为标准各不不异，王书记不说了，人家是正处级，人为比我俩高很多，就说我和黄副厂长吧，我比他也多了几十块钱，为甚么呢？就是我有初级工程师的技术职称，这就是政策的辨别。以是说，技术性、政策性如许强的事情，毫不是一个内行能承担得了的。我的定见颁发完了，请任厂长考虑参考。”
因为在厂党政联席集会上，王忠是厂党委书记，职位最高，以是他一旦保持沉默，其他厂级带领也就不好抢在他之前发言了——这也是宦海的一个潜法则，说是会上民主划一，实则发言、行事按官职分前后，看资格论排挨次。
：“莫总工，你的定见颁发完了，但是你对人事劳资到处长的人选还没有表态呢？”任营岩逼着问莫怀诚。
但是在任营岩提出新任人事劳资到处长人选是齐昊元，让大师颁发定见时，会场一时冷了下来——因为谁内心都明白，这是一个既敏感又难表态的事情。
在厂党政联席集会上，当任营岩提出把构造人事科与劳资处归并为人事劳资处的时候，与会的别的六位厂级带领都没有提出甚么反对定见，算是分歧通过了——实在职代会上职工代表的情感他们还影象犹新，这类机构精简归并已经是民气民意，包含这六位厂级带领也看到这已经是不成反对的趋势；王忠固然感觉本身管得部分少了一个且权力被减弱，但局势所趋，他也认了。
以是任营岩决定，快刀斩乱麻，把机构精简归并和中层干部调剂任免同时停止，定一个机构，任命一其中干正职，暂不研讨副职，由正职提名保举后下次开会研讨决定，暂不研讨副职的好处，一是能够节俭贵重的时候，二是给正职保举帮手的权力，既能表现本身对正职的信赖，又利于正、副职此后的合力合作；并且第一个要研讨的精简归并的部分和这个部分的正职必然如果一块难啃的硬骨头，以此达到先难后易，敲山震虎的感化——这个部分任营岩定为人事劳资处，即把党委体系的构造人事科和行政体系的劳资处归并，免除劳资处刘琦的处长职务，由构造人事科科长齐昊元担负归并后的人事劳资到处长。