这么一个肥水的项目，付豪想买过来，以付豪的财力，压力会很大的。
邱婷想了想，讲说：“挑选o2o，凡是要考虑三个题目：一，行业体量，增加是否可观；二，行业的线下部分是否充足分离，信息不对称是否充足深切；三，针对财产的某个环节，包含消耗者或商家，可否以经济可行的体例供应充足的代价，撬动他们的互联网化。”
2013年起，o2o在中国进入高速生长阶段，本地化及挪动设备的整合，让o2o贸易形式横空出世。
“我晓得这很烧钱，但我还是想尝尝。”付豪反问邱婷：“听你的意义，邱美女，你仿佛对o2o形式还蛮体味的？”
尽力的禁止着本身的情感，邱婷问付豪：“你明白你现在说的话意味着甚么吗？你真的要用互联网的思惟来改革殡葬业？”
喝了口烧麦茶，付豪好整以暇道：“唉，先不说她了，你还是先帮我合计合计如何才气买下来这个陵寝吧。就我的体味，宋丹青03年和水泉村村委会签的承包条约是50年的，包山800亩，签约价是每年50万。厥后宋丹青又自掏腰包上百万，把这片荒山给改革成现在如许。他卖坟场的代价，1平米的墓大抵在6000块钱摆布，位置好点的要一两万。刚才我们去的那条山沟，是陵寝的一期，大抵卖出去4000多块坟场了。我在陵寝新开辟的先容上看到，这里二期三期四期的陵林已经开端在建了，大抵五年今后，这片陵寝就能达到包容30000块坟场的范围。你是搞金融的，应当接∴，触过一些行业收买案，你感觉我出多少钱，才气把如许范围的一座陵寝给买过来？”
“第二，殡葬业的办事流程极其烦琐，供应商以小、散、乱为特性。从尸体措置、法律法度办理、葬礼策划和履行、丧葬用品和设施采购、到采办坟场并终究落葬，前后触及十几个项目，需求对接n个供应商。最要命的是，全部办事链条极不透明，中间环节过量，比如寿衣出厂后起码要过两道手，办事质量贫乏标准，代价虚高，殡仪用品加价十倍以上是常态，消耗者的体验凡是都很卑劣。这些都是能够靠互联网来窜改的。
“你和你姐的干系还挺成心机的。”
“我懂，这些我都有考虑，以是我才想请你帮我做一份靠谱的贸易打算书。”
十年后，宋丹青靠陵寝赚了很多钱了，但有关部分要打消不法公墓，并且点名了冲要击他的陵寝，他还是不肯意放弃这片陵寝，乃至把本身的名誉都赌出去，也不肯意等闲罢休这个聚宝盆，这就足以见出他是个嗜财之人。
“如果你有这类思惟，那你用这三个标准套用殡葬业，你会发明有些前提几近完美！”
“也恰是因为传统殡葬业的卑劣体验，才给了互联网参与空间。对于用户而言，互联网能够供应更多的透明性和消耗自在，通过对供应商资本的整合，也能够供应一站式处理计划。对商家而言，互联网则能够通过优化财产链条改良其本钱布局，并帮忙优良商家获得更大市场。我小我看来，这两点都是用户比较实际的痛点，也是收集东西撬动传统殡葬业的最有力杠杆。用o2o来改革殡葬业，是绝对具有可行性的。”
之前也有企业往这个方向做过体验，但无一例外全都失利了。
“不，这个宋丹青还是蛮俗气的，他做树葬陵寝，一个很大的目标就是要赢利。能够最开端的时候，他是想积阴德，抱着做公益的心在做。但厥后发明干这个很赢利后，他的眼里能够就只剩下钱了。要不他也不会弄出这么个不法的陵寝来。”付豪的这个判定，是基于十年后，公家媒体对宋丹青的攻讦性爆料所得来的。