魏斯的忍气吞声，不即是束手无策。他以构造出产为名，每天都要走遍工厂的各个角落，将设备和职员的配置环境印刻在脑海中——算上以劳役身份回到工厂的两千多号人，这里现在有四千多名工人，男女比例靠近一比一，但男性内里以年长和年幼者居多，青丁壮很少，而女性则是以中青年为主，加上少量靠近成年的女童，几近没丰年父老。从操纵机器设备的谙练程度来看，男性和女性工人的团体程度较为靠近，效力约为战前合格谙练工人的40-50%摆布。
纸条上写着：致工人抵当联盟：感激你们的鼓励，现在仇敌仍然强大，我们必须静候机遇。——洛林游击兵士。
工人们的发起，当然有可取之处，但颠末考虑和衡量，魏斯仍决定保持当前的出产方向——以帮助设备为主，兼而制造少量供应洛林治安、差人职员的老式步枪。如许做，能够制止工厂被诺曼人强行领受的风险，又能尽能够降落工厂对敌方战役机器的进献度。为了稳定产量，让大伙不至于饿肚子，魏斯还是想了一些实在可行的体例，第一项便是科学的兼顾出产，比方将青壮劳动力增派到锻造出产车间，使锻造出产在数日内保持满负荷运转，集合制造出一批充足两三个礼拜利用的铜制部件，在原质料用光以后，及时将这些青壮劳动力调派到冲压和焊接出产线上，而第二项则是公道调配班次，将身材较弱的年关年幼者安排到夜班，并呼应降落夜间出产的强度，在不降落团体效力的环境下，通过昼间出产的相对集合，进步出产质量。