这张纸是李敖经心筹办好的道具，也是一件强有力的奥妙兵器。
谈合作的时候，电话也能够做道具。有一家公司想把出产技术让渡给另一家公司，两位卖力人约好见面时，采办技术的公司表白态度，新技术难以敏捷在市场上翻开消路，需求分三次付清技术让渡费。
大师是否记得中国台湾地区的学者李敖，他笔耕不辍，善于演讲。他曾经来北大演讲。谈到本身的写作经历，他提到了此中的一个细节，他曾写了一百多本书，此中有九十多本书都被制止出版了。想想看，一本书是作者好不轻易提炼出来的思惟的精华，要颠末多少个不眠不休的夜晚，才气写成。写一本被禁一本，是对作者写作情感，乃至是对作者体力和脑力的两重打击。李敖一向对峙写作，令人佩服其心智形式的强大。
他出运营策之前，先咨询了公司停业员的停业流程和一些详细的操纵细节。在灯具公司中，停业员发卖灯具的时候，凡是是带一个大大的纸箱子，然后用废报纸塞好箱子的空地，直接去拜访客户。
当然，更令人佩服的是他的演讲技术，在演讲的过程中，他拿出一张纸，对大师说，他把本身被禁的书的题目、写作年代、被制止出版的来由都写在一张纸上了，然后，他当众把这张纸拿出来。令大师震惊的是这张纸太长了，一张纸高高垂下，令在坐的人掌声雷动。
我带团队的时候，事情非常辛苦，大师说"民气齐，泰山移"，为了让大师更好地合作，我周6、周日的时候也常常要和团队中的骨干一起打算和安排一些活动。一个月运转下来，我非常劳累。
朋友体味以后，甚么都没有说就分开了公司。
道具的感化就是如此强大，比方我们常常接到的一些传单，全部页面都在死力影响你内涵的情感。
第二天，他调集统统的停业员开会，然后向大师揭示了他的作品。只见一个模具的盒子呈现在大师面前，接着朋友翻开盒子，大师看到灯具在一个塑好形状的塑料泡沫里温馨地躺着，令人感受灯具初级了好多。
因而，这位采办技术的公司卖力人从旁听完电话后，便不再对峙分期付款了。当然，他不必然完整信赖这个电话，但是即便是半信半疑，他能够还会想"既然来谈这件事，公司里的人都晓得了"，就不肯意承担丢赋闲务的风险，而 "宁肯托其有、不成信其无"。