集会室里的氛围更加热烈，人力资本部的经理王丽也插手了会商。
陈宇（自傲满满，手中的激光笔在屏幕上快速滑动）：“林参谋，您看这个项目，聚焦于我们公司最具上风的产品范畴，通过对这一部分的深度开辟和拓展，敏捷抢占市场份额。我们能够集合资本，把这个产品做到极致，利润必定会大幅增加，公司的团体事迹也会随之晋升。就像我们之前的明星产品，仰仗奇特的技术和精准的市场定位，一经推出就敏捷占据了市场，让公司事迹在那一年增加了 30%。此次的项目也有如许的潜力，只要我们集合火力，必然能再创光辉。”
陈宇（颠末这段时候的思虑和实际，心态也产生了窜改）：“赵总，林参谋，我也熟谙到了本身之前的不敷。我会从公司团体好处解缆，调剂我们项目标打算和战略，主动与其他部分相同合作。我会重新评价项目标资本需求，优化项目流程，进步资本操纵效力，同时加强与市场部和技术部的相同，确保项目顺利停止 。”
陈宇（有些无法地说）：“王经理，我明白您的意义。但偶然候，我们为了实现部分目标，也是为了给公司带来更大的代价。并且，从我们部分的角度看，我们最体味本身的停业，晓得如何做才气获得最大的效果。莫非我们的主观判定就没有代价吗？就像我们项目组，对市场需乞降产品技术趋势有着深切的研讨和灵敏的洞察力，我们提出的项目计划是基于这些专业判定的 。”
李强（浅笑着，缓缓说道）：“我感觉你们说的都有事理。从哲学道理上讲，团体和部分是辩证同一的干系。团体由部分构成，部分的生长会影响团体；但团体又率领着部分，为部分的生长供应方向和环境。陈宇，你夸大的部分冲破，是操纵部分的上风动员团体，这是一种生长战略。但林参谋说得也没错，我们不能忽视团体的调和性和稳定性。比如人体，各个器官就是部分，而人体是团体。如果某个器官过分‘收缩’，像肿瘤细胞过分增殖，就会粉碎人体这个团体的安康 。”
这时，公司的老员工、经历丰富的市场部主管李强端着一杯咖啡走了出去，听到了他们的争辩。
林悦（接过话茬）：“这就触及到一个度的题目。我们不能自觉地集合资本，而要在团体打算的框架下，公道分派资本。比如，我们公司的研发部分、出产部分、发卖部分等各个部分，只要相互共同、协同生长，才气包管公司这个团体的高效运转。如果只重视发卖部分的事迹，而忽视了研发部分的创新和出产部分的质量节制，那发卖部分即便一时获得好成绩，也难以持续。就像一辆汽车，发动机、轮胎、刹车等各个部件都很首要，任何一个部件出题目，都会影响汽车的团体机能 。”
张峰（推了推眼镜，当真地说）：“我想起我们公司之前的一个项目。当时，我们技术部分卖力开辟一个核心模块，大师都感觉只要把这个模块做好，全部项目就胜利了一大半。因而，我们投入了大量的时候和精力，把这个模块做得非常完美。但是，在与其他部分的对接和整合过程中，呈现了很多题目。因为我们没有充分考虑到全部项目标架构和其他模块的需求，导致项目进度严峻滞后，本钱也大幅增加。这就是过于存眷部分，而忽视团体的结果。别的，之前我们参与的一个跨部分合作项目，因为各个部分都只存眷本身卖力的部分，没有充分相同和协同，成果做出来的产品固然各个部分服从都不错，但团体用户体验很差，市场反应不佳 。”