首页 > 哈佛心理学大全 > 第17章 倾听的艺术 (2)

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2、说话体例要委宛

林肯是一名勤恳好学的人,他通过自学,领得了状师停业执照。他在法庭诉讼中的能言善辩、机灵矫捷,博得了人们遍及的赞誉。有一次,他竟一言不发而击败了被告状师,在诉讼中得胜。

“人有脸,树有皮。”每小我都爱本身的面子,是以在你冒死保护本身的面子时,千万不要忽视了别人的面子。

偶然候,沉默是一种无声的力量。在与人来往的过程中,要想让别人闭上嘴巴,与其用言语赛过对方,倒不如保持沉默。

转移话题的沉默能令人乐而忘求:对要答复的题目保持沉默,而选准机会谈大师的热点话题并惹人入胜,使对方没法插入本身的话题,且从说话中悟出事理,检验本身。

俗话说,祸从口出,就在你夸夸其谈之际,已经为阿谁一向在暗中与你较量的人筹办了一些把柄,为阿谁听了你某句话不舒畅的人停止抨击埋下了伏笔。所之前人说:沉默是金。很多时候不说话就是最聪明的挑选。

年青的发卖部主任没有同经理争辩阿谁带红圈圈的设想是否美妙,而是说:“我恐怕它太好了。”

吉辛说:“人间愈来愈喧华,我不肯在增加着的喧哗中加上一份,单凭了我的沉默,我也向统统人奉献了一种好处。”

有句俗话叫“拿了人家的手软,吃了人家的嘴硬”,一旦你没能抵挡住引诱,接下来的事情就由不得你了。一旦东窗事发,背上言而无信的卑劣名声,乃至被炒鱿鱼,那就悔之晚矣了。如果冒犯了法律,无疑还要遭到呼应的制裁。以是在原则面前,有些题目必须予以回绝。那么,相对于浅显人来讲,我们又应当如何回绝呢?

葛力内涵一次集会中对一项决定投了反对票。这个政党的魁首来到他的办公室对他停止指责,说他的确是本党的叛徒,诡计粉碎该政党构造。

在糊口中,我们常常会碰到如许一些景象:有人倚仗某些权势,摆出一副高高在上的姿势,说话咄咄逼人;有人因为某些题目分歧情意,便喋喋不休;有的人道格卤莽,说话不分青红皂白。此时,最好的体例就是保持沉默,以静制动,如许就能使这些人感受自讨败兴、知难而退。

凡是环境下,在回绝别人时,我们起首应把握以下原则。

一天,一个新熟谙的修建公司卖力人陈总约林美春吃顿便饭,林美春不好回绝,便应约而去。三杯过后,陈总开端言归正传,只见他从提包里拿出一条“大熊猫”卷烟塞到林美春手里,口里说道:“崔总,传闻您也喜好抽烟,给您买了一条便宜烟,今后还得您多多照顾啊。”

“如许吧,陈总,你也晓得公司有规定。我们翻开看看,如果真是卷烟的话,我就收下。如果是别的呢,还请完璧归赵吧,您赚点钱也不轻易呀。”见陈总执迷不悟,林美春只好把话说破了。

“天哪!你的话高超极了!”经理叫了起来。

林美春明白,这卷烟里必定有鬼,是以,她把卷烟塞归去说:“陈总,你又何必客气呢?这话都不消说,大师是合作干系嘛!”

有如许一个故事:

过了一会儿,林肯把外套脱下,放在桌上,然后拿起水杯喝口水,再把水放下,重新穿上外套。然后又脱外套又喝水。如此循环了五六次,法官和听众被林肯的哑剧逗得哈哈大笑,而林肯却始终未发一言,在笑声中走下讲台,他的敌手终究被“笑”输了。

“这个设想与日本国旗很类似,日本人喜好,但是,我们另一个首要市场――中国的群众,也会想到这是日本国旗,他们就不会引发好感,就不会买我们的产品,这分歧本公司要扩大对华贸易停业打算相冲突吗?这明显是顾此失彼了。”

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