首页 > 哈佛心理学大全 > 第26章 以老板的心态工作 (1)

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我能够很高傲地说,我向来就没有赋闲过,这并不是我的运气好,而在于我从不把事情视为毫无兴趣的苦役,却能从事情中找到无穷的欢愉。

洛克菲勒在信中警告儿子:事情是一种态度,它决定了我们欢愉与否。一样都是石工,一样在雕塑石像,如果你问他们:“你在这做甚么?”

本来,有一次,他在公司里偷偷获得到一个动静:公司高层决定安排他们部分的职员到外埠去措置一项难缠的停业。他晓得这项停业非常毒手,要想措置妥当,并非那么轻易,以是,提早一天乞假。第二天,上面安排任务,刚好他不在,便直接把任务交代给他的助手,让他的助手传达。当他的助手打他的手机,向他汇报这件事情时,他便在电话中给他的助手安排了事情,以本身有病为借口,让他顶替本身带一帮人去措置这件事情。措置这件事情的详细操纵体例,他在电话中也教给了这位助手。

一个很无能、很聪明的人,就如许被本身的“聪明”给就义了。实在,他的例子并不是伶仃存在的,我们常常会碰到如许一些环境,他们都不肯意承担任务,特别是一些公司里的员工。在事情的过程中,他们假装不晓得有任务和任务的存在,当事情半途呈现了糟糕的局面后,便推说本身并不晓得有关的任务或任务,以此来回避或推辞本身应当承担的任务。

石油大王洛克菲勒曾在给儿子的信中说:

徐婷见到过很多整日来往于分歧公司的人,但是他们并不是在为买卖而繁忙,而是在到处寻觅事情。

方华在深圳做发卖时,公司里有一个部分经理。停业才气很强,很无能,措置起事情来也很油滑,一向是老板面前的红人。但是厥后,他俄然“得宠”了,在公司的职位每况愈下,最后待不下去了,不得不辞职走人。大师都很奇特,不晓得甚么启事。直到方华分开公司后,有一次碰到老板,说话间提起他,才明白了事情的原委。

智者悄悄地看着他,非常安闲地说道:“你错了,事情应当是一种幸运的差使,我们有甚么来由把它当作苦役呢?”

实在我们都应当换位来想一下,作为公司的一员,拿着公司的薪水,就应当把公司的事情当作本身的事情,站在公司的态度上,以高度的热忱和任务心做好本身的事情。就像我们买东西,总但愿支出去的钱能花得值,如许买返来的东西才会珍惜。

实际中,把事情看作是做苦役一样痛苦,对于又苦又累的活满腹牢骚,整天抱怨不断,持有这类看法的人是永久没法体味到事情的欢愉的。如果我们能换一种目光对待事情,将事情看作是为本身供应学习机遇的舞台,那么不管是多么苦的事情,你也不会感觉那是一种折磨和培植了。

遗憾的是,大多数人老是在蒙受“好天轰隆”以后才会觉悟。

“你又错了,”智者当真地阐发说,“实在,题目并不是出在事情上,而是出在我们本身身上。如果你本身不能热忱地对待事情的话,那么即便让你做本身喜好的事情,一个月后你仍然感觉它有趣至极。”

正说着,有位主顾走到他面前,要求看看袜子。这位年青伴计对这名主顾的要求不睬不睬,仍在持续和徐婷发牢骚,固然这位主顾已经显出不耐烦的神情,但他还是不睬。最后,等他把话说完了,才回身对那位主顾说:“这儿不是袜子的专柜。”

“你在说甚么呀?”这位满腹牢骚的先生叫了起来,“事情可不就是件苦差使吗?”

那位先生如有所悟,开端静下心来当真思虑关于事情态度的题目。

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