郝行长答：我行对员工的支出采纳的是绩效考核，所考核的目标很多，利润目标只是此中之一，以是仅完成利润不敷以能拿到考核人为。提到利润，郝行长展开来讲：不要觉得你们缔造了多少利润，省会的一个浅显网点只要十多号人，存款与利润都达到你黄海D行的数倍，以是不要拿那点利润说话，我D行底子不在乎黄海行的有无，乃至将全部市行都撤消也无所谓，而你员工离了D行就赋闲，以是要珍惜这份职业，每个员工必须对D行保持绝对的虔诚度。
“你暗里里也发牢骚，说D行各个层面的人支出都低，可职工们想为支出的事维权，你不但不帮手还极力打压，到底是甚么意义？”
集会先由郝行长发言，他侧重讲调和对于一个单位的首要性，作为一名从异地到市行来任职的带领，从他的说话中较着能够听出，他对市行的印象特差，就如同从异地到黄海行来任职的马行长和费行长对黄海人的印象差一样。对于调和，郝行长阐述的核心观点是只要调和了大师才气各得好处，市行正因为不调和，导致被汲引到省里的人少，终究影响了一批人的前程。他举例申明：假定有一名市行的副行长汲引到省里去，那么必会有一名顶尖的正科级能够晋升上去当副行长，让出原有的位给非核心部分的正科级来补；非核心部分的位再由更次一等部分的正科级来补；然后是一名副科级汲引为正科级；再然后有一名正股级获得汲引，如此下去怎能够不是一群人受益！
又有员工问：D行的各项目标都完成得好，为甚么同业业比较支出只要人家的二分之1、三分之一？
“下次少跟我没上没下！早晨的座谈会没需求吱声，听到了？”戴行长夸大过规律后嘀咕：“郝行长为这类事来，他马行长看来要到头了。”
这句话让戴行长哑语，二十几个参会者也跟着你一言我一语地扯起来，大师所说的内容不过乎两个方面：一是物价飞涨，职工们靠这点支出日子没法过；二是每年黄海D行的利润都大幅度上升，不能只因为有部分产品的任务没完成绩让员工们的考核人为泡汤！韩红星听得无聊便再次点题：
郝行长的话音刚落，两边又想起耐久的掌声，让黄海行的员工听得云里雾里。
早晨的会场安插在三楼的小集会室里，韩红星到时，正面主席台上已端坐了7、八位带领，大家面前摆着写有姓名的牌，郝行长居中，黄海行的三位行长只能坐劈面前排，其别人按资格今后顺，职工们挤在后排坐。
第二天早晨，韩红星践约到八楼的集会室，插手职工们自发构造的集会，参议如何能通过“肇事”来让职工们的支出有所进步。张柜员是构造者，他调集了二十多位同事来插手集会，都是网点一耳目员，只要韩红星例外，估计被聘请来是因为大师看本身是刺儿头，有与行长斗争的经历。
第二天早上，韩红星左盼右盼，却不见昨晚开会的人来找行长，赶快打电话给张柜员问启事，才晓得明天早晨韩红星刚分开会场，戴行长就夸大规律：
听到此动静，韩红星当即到戴行长办公室：
“你觉得就你个刺儿头短长？这类事大要上是黄海行的几个职工在闹，实在全市D行除了怕丢乌纱帽的一把手行长，其别人哪个不嫌人为低，哪个不想闹？不晓得有多少妙手在幕后推波助澜，人家才真的短长，闹胜利了好处有他们一份，闹失利了打屁股与他们无关！以是说，你充其量不过是个浮在水面的小鳑鲏，真正的老甲鱼都埋在塘底。”