徐佳茵越想越镇静，翻开条记本画了起来。
“瞎欢畅啥啊，又不是你们门店主顾多了。”在余杭一家重点监测门店巡查的时候，曲志飞见到了李旺源。看他听到好动静，傻笑的模样，曲志飞用心顶了他一句。
公然，在第三天傍晚的时候，余杭各家门店俄然涌进了大量的主顾。人们进店第一句话就问：“店里和网上一个代价吗？”
“妈，你在说甚么？”梁浩轩仰起脸问。
这句话几近成了曲志飞的口头禅，每次和梁健行伶仃相处的时候，他都会问一遍。
“你俩就别再这里矫情了，再等两天吧，包管让你们忙的飞起来！”梁健行说，还不忘冲着李旺源仰了仰下巴。
玄月初，华鲜优选主页上几次播放着如许的告白。
颠末半年多的调剂和融会，“线上线下共同营销”的运营形式根基上构成了。华鲜看准了那年的“十一”，决定打一场标致的翻身仗。
“哎，是啊，店里还是没人……”曲志飞的情感刹时降落了下来。
每次到店里巡场，小孙内心都不结壮。她看着那些大爷大妈，如何看都感觉他们不成能在网上买东西。
究竟上，徐佳茵在2013年提出的这个运营理念还是非常的局促。存眷的重点始终只在发卖上，并没有过量摸索购物体验和现现在很风行的营销观点：互动。不过，即便如此，这个观点的提出也足以让华鲜在当年立于不败之地了。
“那就好，听你这么说我放心多了！”
“志飞，你还是在这家店再讲讲共同营销的首要性吧。”梁健行说。为了把握新运营形式的实际结果，华鲜在天下选了三十家门店作为重点监测工具，梁健行目前地点的就是位于湘南的一家。
“你有甚么不放心的，我们把手上的事情做好，必然会胜利的。”梁健行说。实在他的内心一样充满了焦炙，徐佳茵提出来的“线上线下共同营销”的设法听起来确切是完美无瑕，但是门店的环境有多庞大，他比谁都清楚。
“两天，只需求两天吗？”李旺源又巴巴的望着梁健行。
……
“死马当活马医吧。”梁健行内心暗想，从2010年到现在，门店的买卖一天比一天差，再这么下去，只要关店这一条路可走了。梁健行首要抓实体门店的运营，他的表情和徐佳茵不同很大，对待共同营销的态度也不一样。在徐佳茵看来或许只是新运营形式的一次尝试，在梁健行倒是一根必须抓住的拯救稻草。
“幸运……”徐佳茵喃喃自语，仿佛认识到了甚么。
“是啊，我也感觉不太公允。”曲志飞跟着说。
“人生活着最大的寻求是幸运，作为为统统人办事的超市的寻求莫非不是让大家都幸运吗？”