2)汇集项目后的数据，即要汇集硬数据，如成果、质量、本钱和时候等，也要汇集软数据，如事情风俗、事情氛围和事情态度。
2、完整合作性人力资本市场构成的前提为以下几个方面。
均衡计分卡法将构造的远景窜改成一组由四项观点构成的绩效目标架构来评价构造的绩效。此四项目标别离是：财务、主顾、企业内部流程、学习与生长 。这四项目标是相互联络的，这类联络不但包含因果干系，并且包含成果的衡量和成果的过程的衡量相连络，最络反应构造计谋。其逻辑干系为：
由人力资本部卖力团体调和，具有对员工及部分主管奖惩、培训、晋升的决定权。在考核停止前应向全部员工公布考核成果的利用范围，要求员工根据考核期的事情环境做出绩效考核，并公布呼应的奖惩办法。员工本人及主管考核信息汇集应同步停止，并且考核原始质料仅由人力资本部卖力保存，如许做能够制止主管根据员工的考核成果而做出评价，同时也能够让员工撤销因为本身说内心话而担忧遭到打击抨击。人力资本部分在公司内部构成公道的事情及权力合作，一方面能够通过降落主理理的绩效考核压力，使部分主管有更多大略投入到平常办理及专业生长示另一方面通过员工对本身的绩效考核具有必然的权力，从而变更其事情主动性，劳资干系，是以将极大程度上鞭策公司人力资本办理状况及公司耐久生长。
10、博弈形式引入绩效考核中的运作体例
（4）在地区教诲上的不均衡上，需求当局通过财务投入、信贷等金融手腕调和，实现人力本钱构成中的机遇均等。
7、非对称信息指的是某些参与人具有但另一些参与人不具有的信息。从非对称信息产生的时候看，分为事前的挑选模型和过后的品德风险模型。从非对称信息的内容看，可分为研讨不成观察行动的埋没行动模型和研讨不成观察知识的埋没知识模型。
（3）将经济学的体例导入人力资本办理各模块，构成计谋打算、事情阐发、绩效办理、薪酬、鼓励、配置、活动和劳动干系的经济学阐发、本钱效益评价体例和模型，改进企业人力资本办理技术。晋升办理层次，衍生新的人力资本办理体例和东西。
1、人力资本经济学详细研讨范围包含以下3个方面：
11、投资回报率运作首要包含的事情
劳动力资本配置是否无益于供求两边好处的满足。
3）分化培训项目标成果，弄清与培训项目有直接干系的事迹改进的程度，进步计算的精确性
6、市场机制配置下的人力资本开辟有浩繁缺点，首要有以下方面
（2）从代价和投资角度研讨人力本钱投资和代价评价，建立人力本钱投资博弈模型，停止人力本钱投本钱钱效益阐发，为企业人力本钱计谋打算、投资决策供应经济阐发。
（2）全社会人力资本都能够在积存部分、各地区、各企业之间自在活动，不存在超经济的人力停滞。
1、根基观点
企业为每个岗亭装备合适的职员，也是优化配置的关头。只要小我―岗亭婚配，才气晋升构造的团体效能。
（3）资本的储存特性消逝。任何情势的人力资本储存的成果都是一种华侈，得不到人力资本的功效。
1）做好评价培训的评价打算，考虑评价的目标、采取的评价手腕、评价级别以及评价的时候挑选。
6、晕效效应是指评定者对某一方面绩效的评价影响了他对其他方面绩效的评价。特别是当评定者特别赏识或讨厌被评价者时，常常不自发地对被迫评价者其他的绩效方面做出太高或太低的评价。晕论效应一旦产生，就很难消弭。