首页 > 李嘉诚：我一生的理念 > 随时留意身边有无生意可做
这时，一名欧洲的代理商看到了长江塑胶厂出产的产品并产生了稠密的兴趣。李嘉诚以最快的速率和代理商妥当达成买卖，如许，长江塑胶厂的产品顺利地摆到了西欧很多家商店的柜台里。1958年，对于李嘉诚来讲是个歉收年，一年内的纯利润高达100多万港元。今后，塑料花和李嘉诚的名字紧密地联络在了一起，被人们称为“塑料花大王”。
李嘉诚曾说过：“一小我能够胜利，偶然要看他对事物的感受才气。随时留意身边有没有买卖可做，才会抓住机会掌控升浪起点。动手越快越好。碰到不平常的事产生时当即想到赢利，这是买卖人应当具有的本质。”
李嘉诚买了各种塑料花做样品。回到香港后，他不动声色地将长江塑胶厂的生长方向改成制作塑料花，并尽力开辟西欧市场。
比知识首要的是思惟，比思惟首要的是悟性。万物有法，需求用心去悟才气真正得法。运营之道也在于悟，在于对市场的灵动的悟性。察看事物的时候，必然不要主观窜改其原貌，如许才气真的由征象看到本质。想要发明商机，必然不要像没头苍蝇一样乱闯，要学会思虑。比如，你去咖啡店消耗，不会思虑的人，只会感觉“味道不错”。而晓得思虑的人，会持续穷究下去，扣问咖啡好喝的启事，这家店的咖啡分歧于别的店，此中的启事在哪儿，他们咖啡豆的挑选有甚么特性，是用甚么煮的，煮的伎俩如何。如果能够的话，无妨直接和老板聊聊，学习一些煮咖啡的诀窍，然后从中揣摩出本身对咖啡的了解，加以延长和操纵。
每天事情结束归去后，李嘉诚就将每日察看心得记录到本子上，不但如此，他还靠近某一工序的技术员，和那位技术员打好干系，密查该工序的技术方法。当李嘉诚做好筹办，要分开意大利的时候，塑料花已经开端推向市场。
● 李嘉诚聪明
● 李嘉诚案例
在买卖场中，晓得问“为甚么”的人和不晓得问“为甚么”的人有着很大的差别。对题目的穷究会更轻易抓住题目的首要启事，轻易捕获公司中存在的潜伏危急，也会在与员工的相处中发明存在的题目，让本身处于主动的位置，从而把握买卖上的主动权。
罗曼?罗兰说：“如果有人错过机遇，多数不是机遇没有到来，而是因为等候机遇者没有瞥见机遇到来，并且机遇过来时，没有一伸手就抓住它。”
没有商机是很多创业者感到忧?的事情，他们感觉好的机遇都被别人抢先一步夺走了，本身蓄满了力量，就是没法获得生长奇迹的机遇。如许的设法是被动的，因为买卖不是等来的，而是要靠灵敏的目光去发明的。
李嘉诚不范围于做一种买卖。他只要嗅到能够赢利的商机，就会动手去做，从创业开端到现在，李嘉诚是典范的“跨业大王”，他由制造业到地财产，再到港口业、电信业，最后又做零售业，触及的行业种类繁多。固然在每一个行业中，李嘉诚都不算是领头者，但他总能适时地超出敌手，终究成为每一个行业中数一数二的人物。
晓得留意商机的人能够通过品一杯咖啡，开出本身的咖啡馆，而不晓得留意商机的人，就算喝一百杯咖啡，也是白喝。在这个小例子中，我们会发明晓得问“为甚么”的人喝一次咖啡就获得了很多知识，这些就是此中包含着的商机。
老虎被他们的喧华声打搅到，展开了眼睛，看到这两名猎人在离本身不远的处所，便纵身拜别。两名猎人看到老虎跑了，才仓猝拿起猎枪和弓箭，向老虎打击，但可惜，老虎已经跑远了，他们白忙了一遭。