首页 > 六韬·鬼谷子谋略全本 > 第36章 犬韬——拥治乱兴衰之能 (2)
吴起用兵的法例就是以教诲练习为首要路子。一人学会兵戈能够教会十人，十人学会兵戈能够教会百人，以此类推。阵法与战术练习是必不成少的，包含圆阵变方阵、由进步变停止、由跪姿变立姿、分离变收拢、集结至分离。在庞大的阵法、战法和战术窜改都练习合格后，才气给其配发兵器。
美国南北战役期间，恰是林肯总统在任期间。刚开端任命军队总司令的时候，他夸大总司令应当没有严峻缺点。但是按照这类目标选出来的几个将领带领的北军老是连打败仗，固然他们在人力、物力、财力上有绝对上风，但还是不竭被南军将领打败。1846年，林肯总统窜改了用人目标，他决定起用在作战方面有特长的人。他任命格兰特为总司令，很多人都对此有定见，因为此人被称做“酒鬼将军”，平常嗜酒如命。林肯晓得，固然格兰特爱喝酒，但是却有着超凡的军事才气，必然能够在战役中运筹帷幄，决胜千里。只要恰当节制他的嗜酒弊端，他便能够很好地批示军队。
①节：节制，批示。
有人说过：“没有平淡的人，只要平淡的办理者。”高超的办理者会对员工的本身代价停止指导和开辟。
武王问太公曰：“练士之道①何如？”
“兵熊熊一个，将熊熊一窝”的鄙谚直接表达了在提拔顶用人所长、避人所短的首要性。练兵当然首要，更首要的是一个军队的体制是否完美，是否能公道地分派兵士。在这方面我们举几个例子。
厥后，究竟证了然林肯决策的贤明。
②操兵起居：操兵指利用兵器的体例。起居指坐、站、进、退、分、合等，意为筹划兵器，练习战役中的各种行动。
吴起对兵士的提拔要求非常严格，他非常看重兵士的公道编组，用其所长，避其所短，使其阐扬最大潜力。按照兵士身材的高矮、体格的强弱、胆量的勇怯、智力的高低，停止明白合作。“强者举旗号，父老持弓弩，短者持矛戟，勇者持金鼓，弱者给厮养，智者为谋主”。
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太公曰：“凡领全军，必有金鼓之节①，以是整齐士众者也。将必先明告吏士，申之以三令，以教操兵起居②、旗号指麾③之变法。故教吏士：使一人学战，教成，合之十人；十人学战，教成，合之百人；百人学战，教成，合之千人；千人学战，教成，合之万人；万人学战，教成，合之全军之众；大战之法，教成，合之百万之众。故能成其大兵，立威于天下。”
恰是因为吴起能够“简募良才”，并且对良才停止公道编组，使得所带领的军队保持了强大的战役力，攻无不克，战无不堪。
万人学战，教成，合之全军之众；大战之法，教成，合之百万之众。故能成其大兵，立威于天下。
武王问太公说：“士卒的选编体例应当是如何的？”
非论戚继光还是吴起，他们在练习兵士的过程中都是非常详确的，把军队练习到完美，才气增加在战役中胜利的筹马。以是练习兵士的每一步都不成贫乏，每一步都必须严格，尽量没有缝隙。
均兵第五：协同作战，做到人尽其才
有贫困气愤，欲快其心者，聚为一卒，名曰必死之士；有胥靡免罪之人，欲逃其耻者，聚为一卒，名曰幸用之士；有材技兼人，能负重致远者，聚为一卒，名曰待命之士。
汗青上，勇猛善战的军队不是天生的能征善战，而是层层提拔出来的作战精锐。只要勇敢英勇的兵士才会在练习中表示凸起，并在战役中显现出庞大的战役力。唐朝初期的玄甲兵就是如许一支经心提拔出来的步队。