但萨纳福的态度倒是果断的，他认定了这个研发方向，以为这才是公司生长的悠长之计。他还以无线电为例，指出当初无线电技术被利用推行之前，人们也以为是天方夜谭，但它还是胜利了。要创业，就是要把人们以为不能做的事情成实际。颠末对本身团队的阐发，他以为他们具有充足优良的技术力量，依托他们，必然能有所作为，把“不成能”变成能够。
萨纳福对峙本身的打算，他投入10万美金，指定研发项目由齐瓦金全权卖力。电视机就如许出世了。但因为二战发作，公司转产军品，萨纳福本人也应征参军，电视机的出产是以停了下来。
但即便在战役环境下，他的研发也没有停止。他制定了一套无线电播送打算，在战时鼓吹上阐扬了巨高文用，这就是闻名天下的“美国之音”。
从微软的经历看，先期的投入是需求的，这乃至包含了亏损、让利，这需求有广博的胸怀，站得高，望得远，不计算一时的得失。如许就掌控住了生长的机遇。