第三象限：告急但不首要的事情
第二象限：首要但不告急的事情
关于这四个象限，你能够更直观地用一个坐标来表示。
如何对待固然首要却并不火急的事情，这是对我们的一个考量，反应了一小我对人生、事情目标和过程的判定才气。很多人对此是有所熟谙的，但仅仅因为“不告急”，因此有所放松警悟，比如那些关于品德品格的培养、身心安康的存眷、感情义志的熏陶等，这些看起来不焦急，就一天六合拖了下去，直到不了了之。这是很伤害的，如许做很能够就义了你将来的蓝图，就义了你的前程。
某购物中间礼聘了一名职业经理人，这位经理人清楚地晓得，要想进步公司事迹，最首要的事情是与各家承租商建立杰出的干系。但是，颠末调查，他发明，公司员工用于这项首要事情的时候实际不到5%，因为有太多琐事牵涉了他们的精力，比方开会、打电话、写陈述等，他们每天都繁忙得怠倦不堪，却见效甚微，与各家承租商之间的相同也仅限于收账或协商分摊告白费等只会让两边干系更加严峻的事情。究竟上，各家承租商也非常但愿能够与购物中间建立杰出的干系，但愿办理者能够帮忙他们处理题目，而不是在两边之间建立冲突。这位经理人在体味了环境以后，当即决定调剂事情方向，将员工三分之一的事情时候用于改进与承租商之间的干系。而后一年多的时候，该购物中间的事迹进步到了本来的4倍之多。
时候办理的“四象限法例”
细想一下，如许的景象常常产生在我们的糊口中。在你普通的糊口节律中，俄然呈现了不调和的音符，比如本来你在温馨地读书，或者已经歇息，为来日严峻的事情储备充沛的精力，但此时一个不期而至的电话响起，那是朋友美意的聘请，因而，你很无法地去应酬，喝得头昏脑涨，忘怀了统统，身材、家庭，另有来日严峻的事情。如许一来，就会形成该做的事情不能美满完成，而不该做的事情却占用了你贵重的时候和精力。
4.要明白做哪些事情能给本身以满足动人们普通会以为最高回报的事情所带来的满足感天然也最大，但究竟是并非统统的事情都如此。不管你是甚么人，社会职位如何，都需求通过做事使本身获得满足和愉悦，只要如许，糊口才是充分的，生命才是充满生机和情味的。
在事情中，每小我都担当着必然的任务，有的任务大些，有的看似小些，有的事情很显赫，有的很浅显，但不管如何，这都是当下的景象。我们的目光不要仅仅盯在当下，而是要着眼长远，那就是我们的将来是甚么模样，将来的蓝图是甚么模样。这个长远目标一旦建立，我们就要丢弃统统与之无关的东西，朝着既定的目标尽力。
第四象限：既不告急也不首要的事情这一象限中的事情可做可不做，它们或答应以调剂糊口，但是却不值得你沉迷此中，占用大量时候和精力。比方，晚餐后，你风俗地伸直在沙发上翻着电视频道，翻来覆去，仿佛没有你喜好的节目，但又无所事事。你俄然感觉如许迟误了很多贵重的时候，不如做点成心义的事情，比如静下心来读本书，哪怕做些简朴的家务，和孩子聊谈天，玩玩游戏，但又风俗地每日反复着一样的行动，时候就是如许被一天六合蚕食掉的。
我们每天面对的事物纷庞大陈，对这些事物如果做一番归类，就大抵能够分别为四个象限，通过如许的归类，庞大的事物就会变得清楚起来。